Sounáležitost: Klíč k transformaci a udržení rozmanitosti, inkluze a rovnosti v práci

Recenze čtenářů

Kniha zdůrazňuje sounáležitost jako klíčový aspekt rozmanitosti a inkluze na pracovišti a poskytuje praktické poznatky a strategie pro vytváření inkluzivního prostředí. Zpochybňuje tradiční názory na vztahy mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci a vybízí k transformaci zaměřené na skutečné zapojení a vzájemnou podporu mezi zaměstnanci. Autoři vycházejí ze svých zkušeností z firem a předkládají knihu přístupným a konverzačním stylem, který najde odezvu u širokého publika, včetně vedoucích pracovníků podniků a jednotlivců usilujících o osobní rozvoj.

Kniha je informativní, praktická a snadno čitelná, s příklady a cvičeními z reálného života. Úspěšně přehodnocuje rozmanitost a inkluzi optikou sounáležitosti, čímž podporuje laskavější chápání těchto konceptů. Je napsána srozumitelně a empaticky, takže citlivá témata jsou přístupná. Je přínosná zejména pro vedoucí pracovníky a manažery, kteří chtějí zavést inkluzivní postupy ve svých týmech.

Někteří čtenáři se domnívají, že kniha by mohla více zapojit ty, kteří se již změnám brání, z čehož vyplývá, že nemusí plně rezonovat se skeptiky. Navíc těm, kteří mají pokročilé znalosti v oblasti diverzity, rovnosti a inkluze, může obsah připadat méně převratný. Několik recenzí naznačuje, že by mohla mít širší společenské uplatnění než jen v oblasti podnikání.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Belonging: The Key to Transforming and Maintaining Diversity, Inclusion and Equality at Work

Obsah knihy:

"Nejdůležitější obchodní kniha roku" - Esquire

O rozmanitosti a inkluzi na pracovišti se nikdy nediskutovalo více. Od rozdílů v odměňování žen a mužů přes hnutí #MeToo až po hnutí Black Lives Matter se zdá, že každá organizace konečně uznala, že je třeba provést trvalou změnu.

Různé studie ukazují, že nejúspěšnější a nejproduktivnější týmy vrcholového managementu jsou ty, které jsou skutečně rozmanité a eklektické. Přesto zůstává pouze 8 žen ve vedení společností FTSE 100 a pouze 10 lidí z BAME pracuje ve vedoucích funkcích napříč společnostmi v FTSE 100.

Ačkoli došlo k jasnému posunu v postojích, skutečný pokrok směrem k inkluzivnějším pracovištím je nesnesitelně pomalý a v některých případech se zastavil. Na základě rozsáhlého výzkumu a rozhovorů ve více než 200 mezinárodních podnicích zjistili Kathryn Jacobová, Sue Unermanová a Mark Edwards jeden hlavní problém, který brzdí posun směrem k větší rozmanitosti: proč se nezapojují muži?

Většina mužů se do iniciativ D&I na pracovišti nezapojuje - na jedné straně se mohou cítit aktivně nepřátelsky a ohroženi měnícím se kulturním prostředím. Jiní však mohou být ke změně nemotivovaní - uznávají abstraktní přínosy rozmanitosti, ale neuvědomují si, co z toho pro ně plyne. Čas na změnu už dávno uplynul. Belonging je výzva k akci, kterou dnes potřebujeme - nástroj, který z mužů u moci udělá spojence v boji proti diskriminaci, obtěžování, rozdílům v odměňování a strukturálnímu rasismu a patriarchátu na všech úrovních pracoviště. Lekce v této knize nám pomohou společně budovat lepší pracoviště, kde se každý cítí být součástí společnosti.