Soubor nástrojů pro vedení lidí z Asie: Definitivní průvodce zdroji pro prolomení bambusového stropu

Recenze čtenářů

Kniha Leadership Toolkit for Asians od Jane Hyun je vysoce ceněna pro svůj praktický přístup k rozvoji leadershipu, zejména pro asijské vedoucí pracovníky. Recenzenti oceňují, že se kniha zaměřuje na sebereflexi, kulturní identitu a praktické strategie pro úspěšné působení na rozmanitých pracovištích. Mnozí shledávají, že poznatky jsou použitelné nejen pro Asiaty, ale pro všechny, kteří usilují o to, aby se stali globálními lídry v dnešním multikulturním prostředí.

⬤ Dobře napsané a informativní, nabízející zajímavé příběhy a praktické návody.
⬤ Poskytuje účinné sebereflexní aktivity a nástroje pro osobní a profesní růst.
⬤ Zdůrazňuje význam přijetí kulturní identity a nabízí strategie pro její využití ve vedení.
⬤ Obsahuje praktické rady, příklady z praxe a pravidelné kontrolní body k zamyšlení.
⬤ Pomáhá rozvíjet kulturní plynulost a uvědomění si rozmanitých zkušeností jako silných stránek.

⬤ Primární zaměření knihy na asijské vedoucí pracovníky může některé čtenáře vést k domněnce, že není tak relevantní pro neasijské profesionály.
⬤ Někteří čtenáři by si přáli, aby měli k takovému zdroji přístup již na začátku své kariéry.
⬤ Několik recenzí naznačuje, že ačkoli se jedná o silný soubor nástrojů, některé koncepty mohou čtenáři připadat povědomé, pokud se již zabýval Hyunovými předchozími pracemi.

(na základě 91 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Toolkit for Asians: The Definitive Resource Guide for Breaking the Bamboo Ceiling

Obsah knihy:

Průlomové strategie, které pomáhají Američanům asijského původu budovat jejich osobní schopnosti vedení a mapovat kariérní postup, který je dosažitelný, autentický a kulturně relevantní.

Sedmnáct let poté, co Jane Hyun napsala svou průlomovou knihu Breaking the Bamboo Ceiling (Prolomení bambusového stropu), jsou Asiaté stále velmi málo zastoupeni ve vyšších patrech amerických organizací. Asiaté tvoří 12 % pracovní síly, ale jen 1,5 % vedoucích pracovníků firem z žebříčku Fortune 500.

Hyunová říká, že aby Asiaté mohli autenticky vést, musí se odklonit od "přepínání kódů" a "přizpůsobování se". Tento pracovní sešit je postaven na jejím třídílném rámci pro rozvoj záměrného, odvážného a kulturně založeného přístupu k práci a vedení:

⬤ ASSESS: Identifikujte své osobní a profesní hodnoty, přednosti a styl.

⬤ VYHODNOCENÍ: Naučte se orientovat v organizačním prostředí - vzepřete se stereotypům, najděte si mentory a poradce, rozvíjejte své profesní sítě a mnoho dalšího.

⬤ TRANSFORMOVAT: Dejte si vše dohromady a vytvořte si vlastní plán vedení.

Sada nástrojů je plná sebehodnocení, cvičení na rozvoj dovedností, aktivit, kontrolních seznamů a kvízů, které čtenářům pomohou uvést nápady do praxe. Obsahuje také inspirativní lekce z reálného života asijských vedoucích pracovníků a lídrů Sada nástrojů pro asijské lídry uznává širokou škálu kultur, identit a zkušeností, které existují v asijské Americe, a vnímá zvláštnosti identity nikoli jako překážky, ale jako nedílnou součást vytváření cesty k vedení na míru.