Smíšené signály: Signální signály: Jak skutečně fungují pobídky

Recenze čtenářů

Recenze knihy Mixed Signals od Uriho Gneezyho vyzdvihují její poutavé a pronikavé zkoumání toho, jak pobídky ovlivňují chování v různých kontextech, od osobní přes podnikovou až po celostátní úroveň. Čtenáři si knihu chválí pro její srozumitelnost, humor a praktické příklady, které odhalují složitost pobídek a jejich nezamýšlené důsledky. Mnozí ji považují za povinnou četbu pro ty, kteří se zajímají o behaviorální ekonomii a strategie řízení.

⬤ Poutavý styl psaní, který zpřístupňuje složité koncepty.
⬤ Bohatý na příklady z reálného světa a neintuitivní zjištění.
⬤ Poskytuje praktické poznatky použitelné v osobním i profesním životě.
⬤ Humor a poutavé příběhy umocňují zážitek ze čtení.
⬤ Podněcuje k promyšlenému uvažování o tom, jak by měly být pobídky koncipovány.

⬤ Pro některé recenzenty může být obtížné pochopit některé koncepty bez předchozí znalosti behaviorální ekonomie.
⬤ Několik čtenářů si může přát větší hloubku některých témat nebo další případové studie.
⬤ Vzhledem k tomu, že se jedná o knihu z oblasti behaviorální ekonomie, nemusí být pro ty, kteří se o tuto oblast nezajímají, poutavá.

(na základě 20 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Mixed Signals: How Incentives Really Work

Obsah knihy:

poučný a zábavný popis toho, jak činy vysílají signály, které formují chování, a jak navrhnout lepší pobídky pro lepší výsledky v našem životě, v naší práci a v našem světě

"Správné vyvážení pobídek může být složité. Gneezy však doufá, že jeho kniha poskytne poznatky, které lidem pomohou cítit se připraveni na to, aby se tohoto konceptu chopili a navrhli lepší pobídky." -- Financial Times.

"Pokud si myslíte, že rozumíte tomu, jak pobídky fungují, zamyslete se znovu. Průkopnický behaviorální ekonom odhaluje, jak můžeme vytvořit systémy odměn, které minimalizují nezamýšlené důsledky a maximalizují štěstí, zdraví, bohatství a úspěch." -- Adam Grant, Granted (blog).

Pobídky vysílají silné signály, jejichž cílem je ovlivnit chování. Často však dochází k rozporu mezi tím, co říkáme, a tím, co v reakci na tyto pobídky děláme. Výsledkem jsou smíšené signály.

Vezměte si generálního ředitele, který nabádá k týmové práci, ale navrhuje pobídky pro individuální úspěch, který vyzývá k inovacím, ale trestá neúspěch, který klade důraz na kvalitu, ale platí za kvantitu. Uri Gneezy, behaviorální ekonom, vysvětluje na základě podobných scénářů z reálného světa, které ilustrují tento každodenní jev, proč pobídky často selhávají, a ukazuje, jak mohou správné pobídky změnit chování tím, že se přizpůsobí signálům pro lepší výsledky.

Na základě behaviorální ekonomie, teorie her, psychologie a terénní práce Gneezy nastiňuje, jak být chytrý v pobídkách a navrhovat odměny, které jsou jednoduché a účinné. Zdůrazňuje, jak správná kombinace ekonomických a psychologických pobídek může lidi přimět k tomu, aby jezdili úspornějšími auty, byli inovativnější v práci, a dokonce chodili do posilovny. "Pobídky vysílají signál," píše Gneezy, "a vaším cílem je zajistit, aby tento signál byl v souladu s vašimi cíli.".