Síla díků: Jak společenské uznání posiluje zaměstnance a vytváří nejlepší místo pro práci.

Recenze čtenářů

Kniha „The Power of Thanks“ autorů Erica Mosleyho a Dereka Irvineho se zaměřuje na význam společenského uznání pro zvýšení firemní kultury a angažovanosti zaměstnanců. Mnoho recenzentů si pochvaluje postřehy a praktické kroky, které jsou v knize uvedeny a slouží k podpoře kultury oceňování v organizacích. Někteří recenzenti však mají pocit, že obsah postrádá podstatnou hodnotu a hloubku.

⬤ Nabízí cenné poznatky o uznávání zaměstnanců
⬤ poskytuje praktické kroky pro podporu oceňování
⬤ obsahuje pozoruhodné případové studie
⬤ zdůrazňuje význam pozitivní firemní kultury
⬤ může být přínosem pro organizace všech velikostí
⬤ obsahuje silné výzkumy podporující argumenty.

Někteří recenzenti shledali obsah nepříliš užitečným nebo nedostatečně hlubokým; několik z nich naznačuje, že obsahuje firemní žargon nebo nesmyslná firemní sdělení.

(na základě 18 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Power of Thanks: How Social Recognition Empowers Employees and Creates a Best Place to Work

Obsah knihy:

Nejsilnějším slovem ve vašem vůdcovském slovníku je... DÍKY.

Vybudování plně angažovaných, energií nabitých zaměstnanců je klíčem k obchodnímu úspěchu. Kniha Síla díků odhaluje, jak přední společnosti jako Intuit, JetBlue Airways, IHG, Symantec, ConAgra Foods a The Hershey Company posilují postavení zaměstnanců prostřednictvím společenského uznání, v němž praxe vzájemného uznání a důvěry usměrňuje a odměňuje vyšší výkon.

Eric Mosley a Derek Irvine, vedoucí pracovníci světoznámé společnosti Globoforce, která se zabývá uznáváním zaměstnanců, vysvětlují, proč je sociální uznání tak mocné a jak ho můžete uplatnit ve své společnosti. Na jednotlivých případech ukazují, jak pečlivě naplánovaná a důsledně prováděná obchodní strategie Kultura uznání inspiruje:

⬤ Větší angažovanost a loajalitu zaměstnanců.

⬤ Silnější a jednotnější týmy a oddělení.

⬤ Tvořivou a inovativní firemní kulturu.

⬤ Zvýšenou spokojenost zákazníků.

⬤ Zvýšení ziskovosti a zdraví organizace.

Mosley a Irvine poskytují praktické rady a osvědčené příklady pro vypracování výkonné, růst generující strategie, která modernizuje uznávání zaměstnanců pro dnešní sociální, globální, vícegenerační a nepřetržitě připojené pracovníky.

Pokud se zaměstnanci podílejí na kultuře, která z každého činí podílníka na úspěchu organizace, pozitivní energie se šíří jako požár a obchodní výsledky se dostavují. Něco tak jednoduchého a mocného může působit jako kouzlo, ale ve skutečnosti je to jen zdravý rozum. Je to chytré řízení. Je to dlouhodobé myšlení.

Je to Síla díků.