Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze vyjadřují celkově pozitivní postoj ke knize a zdůrazňují její praktickou využitelnost a jasné postřehy pro manažery a školitele. Mnozí čtenáři shledali, že předčila jejich očekávání, a ocenili její relevanci k reálným podnikatelským výzvám.
Klady:Mnozí recenzenti vyzdvihují, že kniha je jasná, stručná a poskytuje praktické rady pro manažery, díky čemuž je snadno pochopitelná a zároveň se zabývá složitými koncepty. Kniha je oceňována pro své svěží podání a schopnost zpochybnit konvenční myšlení. Uživatelé úspěšně uplatňují její myšlenky v reálných obchodních situacích a shledávají ji neocenitelnou pro osobní i profesní rozvoj.
Zápory:Některé recenze byly stručné a postrádaly podrobnosti, přičemž jeden recenzent knihu teprve začal číst a další komentáře neuvedl. Konkrétní zápor týkající se obsahu nebyl zmíněn, což naznačuje, že ohlasy byly převážně pozitivní.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Capability at Work: How to Solve the Performance Puzzle
Obsah knihy:
Jak řešit špatnou výkonnost a budovat schopnosti.
Mnoho organizací se potýká s nízkou výkonností. Přestože investují do různých iniciativ v oblasti vzdělávání a rozvoje, zdá se, že se jim nedaří vyřešit hádanku výkonnosti. Nemohou se dobrat skutečné příčiny nedostatečného výkonu, a tak to pokračuje.
Přemýšlejte o tom takto - všude, kde je špatný výkon, je to proto, že někdo není schopen dělat to, co je třeba. Něco jim brání v tom, aby práci, kterou mají před sebou, zvládli.
Tato kniha je jako "průvodce terénem", který vám ukáže, jak fungovat jako poradce pro výkonnost, jak identifikovat základní příčiny špatného výkonu a jak spolupracovat s provozními manažery při řešení těchto základních příčin.
Je zřejmé, že role vzdělávání a rozvoje se mění. To je pro pracovníky v oblasti L&D výzva i příležitost. Tuto příležitost můžete využít.
Obsah
Kapitola 1 - Přežít a prosperovat díky schopnostem.
Kapitola 2 - Změna perspektivy.
Kapitola 3 - Nová role L&D.
Kapitola 4 - Součásti schopností.
Kapitola 5 - Proces poradenství v oblasti výkonnosti.
Kapitola 6 - Fáze 1 - Získání schůzky.
Kapitola 7 - Fáze 2 - Co dělat na schůzce.
Kapitola 8 - Fáze 3 - Po schůzce.
Kapitola 9 - Role manažera.
Závěr: Na cestě ke kultuře výkonnosti.
Odkazy.
Rejstřík.
Poznámka: Amazon poskytuje tisk na vyžádání v papírové podobě. Pokud chcete kvalitnější paperback, můžete si jej pořídit u nás na adrese www.peoplealchemy. co. uk/paul-matthews/author/capability-book/.
