Safety-I a Safety-II: Minulost a budoucnost řízení bezpečnosti

Recenze čtenářů

Kniha představuje inovativní myšlenky o řízení bezpečnosti, zejména kontrast tradičního přístupu Safety-I s progresivnějším pohledem Safety-II. Recenzenti ji považovali za podnětnou a nezbytnou pro odborníky v oblasti bezpečnosti, ačkoli někteří poznamenali, že obsahuje opakující se obsah a hutný jazyk.

⬤ Inspirativní a podnětné koncepty Safety-I a Safety-II.
⬤ Poutavé jak pro odborníky v oblasti bezpečnosti, tak pro pracovníky v řídících funkcích.
⬤ Komplexní znalosti podložené výzkumem, přínosné pro lékařské a průmyslové bezpečnostní obory.
⬤ Podporuje změnu paradigmatu v myšlení o bezpečnosti.

⬤ Těžký a hutný jazyk, který může být náročný na čtení.
⬤ Někteří recenzenti měli pocit, že se kniha po prvních několika kapitolách opakuje.
⬤ Zůstávají otázky ohledně praktického využití koncepcí v určitých prostředích.
⬤ Rozdílné názory na jasnost rozlišení mezi bezpečností I a bezpečností II.

(na základě 32 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Safety-I and Safety-II: The Past and Future of Safety Management

Obsah knihy:

Bezpečnost byla tradičně definována jako stav, kdy počet nežádoucích účinků byl co nejnižší (Safety-I). Z pohledu Safety-I je účelem řízení bezpečnosti zajistit, aby počet nehod a incidentů byl co nejnižší, nebo tak nízký, jak je to rozumně proveditelné.

To znamená, že řízení bezpečnosti musí vycházet z projevů absence bezpečnosti a že - paradoxně - se bezpečnost měří počítáním počtu případů, kdy selhává, a nikoli počtem případů, kdy se daří. To nevyhnutelně vede k reaktivnímu přístupu založenému na reakci na to, co se pokazí nebo co je identifikováno jako riziko - jako něco, co by se mohlo pokazit. Zaměření na to, co se podaří, a nikoliv na to, co se pokazí, mění definici bezpečnosti z "zabránění tomu, aby se něco pokazilo" na "zajištění toho, aby se vše podařilo".

Přesněji řečeno, bezpečnost-II je schopnost uspět za různých podmínek tak, aby počet zamýšlených a přijatelných výsledků byl co nejvyšší. Z pohledu Safety-II je účelem řízení bezpečnosti zajistit, aby co nejvíce věcí proběhlo správně v tom smyslu, že každodenní práce dosáhne svých cílů. To znamená, že bezpečnost je řízena podle toho, čeho se dosáhne (úspěchy, věci, které se podaří), a že stejně tak je měřena počítáním počtu případů, kdy se věci podaří.

Za tímto účelem nemůže být řízení bezpečnosti pouze reaktivní, ale musí být také proaktivní. Musí však být proaktivní spíše s ohledem na to, jak se akce podaří, aby se dosáhlo každodenní přijatelné výkonnosti, než s ohledem na to, jak mohou selhat, jak to dělá tradiční analýza rizik. Tato kniha analyzuje a vysvětluje principy obou přístupů a na jejich základě se zamýšlí nad minulostí a budoucností postupů řízení bezpečnosti.

Analýza využívá běžné příklady a případy z oblastí, jako je letectví, výroba jaderné energie, řízení procesů a zdravotnictví. Závěrečné kapitoly vysvětlují teoretické.