Recognising and Dealing with Business Distress: Building Resilient Companies
Podniky selhávají - některé náhle a spektakulárně, jiné postupně. V některých podnicích lze úpadek podnikání odvrátit nebo alespoň oddálit.
U mnoha jiných není jiná možnost než ukončení činnosti. V posledních dvaceti letech se míra neúspěšnosti podniků zrychlila. Míra platební neschopnosti je vysoká nejen u malých podniků, ale i u velkých známých veřejných společností.
Zjišťování možných příčin potíží podniků je nyní považováno za důležitý bod programu. Prioritou se stalo vytvoření schopnosti zotavit se z těchto potíží - odolnost podniků.
Autoři v přehledu možných příčin podnikových potíží a klíčových faktorů odolnosti kombinují své vlastní praktické zkušenosti, akademický výzkum a systematickou analýzu nedávných významných případů, včetně společností Flybe Group Plc, Arcadia Group Ltd, Carillion Plc, NMC Health Plc a Thomas Cook Group Plc. To je podrobně představeno v samostatných kapitolách, které se zabývají účelem podnikání, efektivitou představenstva, kvalitou strategického plánování, řízením financí, řízením rizik, strategiemi obratu v podnikání a povinnostmi ředitele v době podnikových potíží.
Kniha stanoví praktický srovnávací rámec v podobě souboru nástrojů s řadou podrobných důkazů - ukazatelů výkonnosti -, které mohou společnosti využít k posouzení potenciální obchodní tísně a vybudování odolné společnosti.
