Rocková hvězda mileniálů: Rozvoj nové generace vedoucích pracovníků: Hvězdy mileniálů: Rozvoj nové generace vedoucích pracovníků

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněným zdrojem informací pro manažery, kteří řeší problémy spojené s prací s mileniály. Nabízí praktické rady a postřehy vycházející z autorových vlastních zkušeností, takže je přínosná jak pro nové, tak pro zkušené manažery, kteří chtějí navázat kontakt s mladšími zaměstnanci a podpořit je.

Cenné poznatky o řízení mileniálů, vyvrací mýty o této generaci, praktické nástroje pro zapojení a motivaci, sdílí osobní zkušenosti pro ilustraci bodů, vhodné pro všechny úrovně řízení.

V recenzích není výslovně uvedeno žádné.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Rock Star Millennials: Developing the Next Generation of Leaders

Obsah knihy:

ROCK STAR MILLENNIALS se podívá na obě strany výměny mezi vedoucími pracovníky a mileniály a zjistí, jak z toho mohou obě strany těžit. Budeme diskutovat o tom, jak můžeme mileniálům nejlépe posloužit jako jejich lídři a mentoři a jak oni na oplátku mohou nejlépe posloužit nám jako členům týmu, angažovaným zaměstnancům a začínajícím lídrům.

Uvidíte mnoho reálných příkladů z různých společností včetně Nestl - Purina, Caterpillar Inc, Renewal by Andersen, McDonald's a také některých menších firem. Tyto příběhy ilustrují skutečné vedení v praxi a poskytují nápady, které můžete uplatnit na svém vlastním pracovišti.

Ať už vedete mileniály a chcete vědět, jak je přilákat, zaujmout a inspirovat, nebo jste mileniál, který vede ostatní, a chcete se rychle naučit praktický rozvoj vedení, tato kniha je určena právě vám. Kathryn v ní představuje rockové hvězdy mileniálů, které využily mnoho z jejích osvědčených nástrojů leadershipu pro sebeřízení, osobní produktivitu a mentoring, aby urychlily svůj vlastní úspěch a pomohly ostatním dosáhnout téhož.

Dozvíte se:

⬤ Co mileniálové chtějí od svých šéfů, firem a příležitostí k vedení nebo vzdělávání.

⬤ Jak rozvíjet kulturu důvěry a transparentnosti.

⬤ Jednoduché způsoby, jak poskytovat přímou zpětnou vazbu a koučovat k úspěchu.

⬤ Jednoduchý přístup k vytvoření vize, ověření koncepce a obchodního případu pro stanovení strategie.

⬤ Jak se stát prostředníkem, který propojuje týmy, rozněcuje vášně a podněcuje úspěch.