Revoluční vývoj produktů: Kvantitativní skoky v rychlosti, efektivitě a kvalitě

Recenze čtenářů

Kniha byla mnoha čtenáři vysoce hodnocena pro svůj komplexní pohled na proces vývoje nových produktů (NPD), který obsahuje cenné rámce a praktické příklady. Někteří recenzenti ji však považují za zastaralou a v některých oblastech týkajících se projektového řízení za nedostatečnou.

Bezproblémový nákup, vysoká kvalita knihy, výborný popis principů řízení v NPD, cenné grafické rámce, praktické příklady, vřele doporučeno pro generální manažery a účastníky NPD.

Zastaralé teorie a poznatky, nejasná vazba mezi předprojektovými fázemi a fází řízení projektu, nedostatek informací o definici projektu, kromě konkrétních kapitol nebylo nalezeno mnoho hodnotných informací.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps in Speed, Efficiency and Quality

Obsah knihy:

Podle předních odborníků na vývoj produktů Stevena Wheelwrighta a Kima Clarka je dnes stále častěji středem zájmu konkurence schopnost společnosti vymyslet a navrhnout kvalitní prototypy a uvést na trh řadu vynikajících výrobků rychleji než konkurence. Na základě šesti let hloubkového, systematického a celosvětového výzkumu představují osvědčené zásady pro rozvoj kritických schopností rychlosti, efektivity a kvality, které se opakovaně osvědčily v desítkách úspěšných japonských, amerických a evropských firem s rychlým cyklem.

Autoři tvrdí, že aby dnešní firmy přežily, natož uspěly, musí si vytvořit novou "platformu" - s novými metodikami - na které mohou konkurovat. Na základě svého modelu vývojových strategií Wheelwright a Clark ukazují, že firmy mohou vytvořit pevnou architekturu pro integraci marketingových, výrobních a konstrukčních funkcí pro řešení problémů a rychlou akci -- zejména během kritických cyklů konstrukce, stavby a testování při vytváření prototypů.

Dále ukazují, jak úspěšné firmy, jako je Honda v automobilovém průmyslu, Compaq v oblasti osobních počítačů, Applied Materials v oblasti polovodičů, Sony v oblasti audiotechniky, The Limited v oblasti oděvů a Hill-Rom v oblasti nemocničních lůžek, využívají nejnovější metodiky k uvádění nových výrobků na trh závratnou rychlostí. Mezi tyto inovace patří design pro vyrobitelnost, zavádění funkcí kvality, počítačem podporovaný design a počítačem podporované inženýrství.

V neposlední řadě Wheelwright a Clark zdůrazňují význam učení v organizaci. Společnosti, které důsledně "navrhují správně hned napoprvé" a sledují cestu neustálého zlepšování při vývoji výrobků a procesů, mají v rozhodujícím závodě na trhu obrovskou výhodu.