Revoluce v udržení zaměstnanců: 7 překvapivých (a velmi lidských!) způsobů, jak udržet zaměstnance ve spojení s vaší společností.

Recenze čtenářů

Kniha The Retention Revolution (Revoluce v udržení zaměstnanců) od Eriky Keswin je vysoce ceněna pro své praktické postřehy a pochopení měnící se dynamiky na pracovišti, zejména v souvislosti s udržením zaměstnanců a jejich propojením. Čtenáři oceňují praktické rady, případy založené na datech a zaměření na kultury zaměřené na člověka, což z ní činí doporučenou četbu pro vedoucí pracovníky a manažery.

⬤ Praktické a inovativní strategie pro udržení zaměstnanců.
⬤ Hluboké porozumění dynamice pracoviště a kulturním změnám.
⬤ Poutavé a snadné čtení.
⬤ Poskytuje praktické příklady a případové studie z různých společností.
⬤ Cenné pro zaměstnavatele i zaměstnance, zejména v kontextu generace Z a postpandemického pracovního života.

Někteří čtenáři v knize nenaleznou žádná významná negativa, ačkoli kniha může být nejpřínosnější právě pro ty, kteří pracují ve vedoucích pozicích nebo v oblasti lidských zdrojů.

(na základě 37 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Retention Revolution: 7 Surprising (and Very Human!) Ways to Keep Employees Connected to Your Company

Obsah knihy:

Vybudujte firmu, jejímž středobodem jsou vztahy, a získáte konkurenční výhodu na dnešním nestabilním trhu práce/talentů

Lidé houfně opouštějí svá zaměstnání a pak se do nich vracejí. Zaměstnanci požadují flexibilitu, zatímco někteří vedoucí pracovníci trvají na návratu do fyzické kanceláře. Práce na dálku je neuvěřitelně pohodlná, ale komplikovaná. Trh práce se neustále mění, ale jedno je jisté: posledních několik let představuje největší výzvy, jakým kdy podnikatelský svět čelil. Nepanikařte. Pokud přijmete novou realitu a využijete neuvěřitelnou sílu zdravých, autentických vztahů, můžete se v tomto novém světě práce chopit konkurenční výhody.

V knize The Retention Revolution (Revoluce v udržení zaměstnanců) Keswin předkládá argumenty pro úplné přehodnocení povahy práce, pracovníků a pracovišť. Spíše než na pracovní sílu jako na zásobárnu talentů naplněnou loajálními zaměstnanci firmy byste se na ni měli dívat jako na neustále tekoucí řeku dynamických, silných lidských bytostí, kam lidé přicházejí a odcházejí - a často se vracejí. Keswin vás provede tímto procesem přerámování a nahradí sedm starých myšlenek, které už nikomu neslouží, novými mocnými koncepty, které jsou hnacím motorem organizačního úspěchu, včetně:

⬤ Starší: Staré: Stabilita vede k růstu Nové: Stabilita vede k růstu: Dynamická změna je to, co pohání lidi a organizace.

⬤ Starý: Změna: změna je důležitější než změna: Staré: Lidé pracují jen tehdy, když je vidíte Nové: Lidé pracují jen tehdy, když je vidíte: Autonomie a flexibilita dělají práci prací.

⬤ Staré: Všichni se snažíme, aby se jim dařilo: Čím více technologií, tím lépe Nové: Starší: Rozvíjet svou technickou inteligenci je prvořadé.

⬤ Starší: Všichni se snažíme, aby se nám dařilo: Profesionální rozvoj by měl souviset s prací Nové: Osobní rozvoj je profesním rozvojem.

Tato příručka, která mění pravidla hry, je plná přístupných a realizovatelných případových studií a výzkumů, které vám dokáží, jak je přeměna těchto starých myšlenek v nové začátky dobrá pro lidi, skvělá pro firmy a možná změní svět.

S knihou The Retention Revolution máte k dispozici vše, co potřebujete k vytvoření hlubokých vazeb se zaměstnanci (a dokonce i s potenciálními zaměstnanci), počínaje úplně prvním kontaktem organizace s danou osobou a pokračujíce po celou dobu její kariéry.