Reimagine Teams: Chybějící kousek v budování týmů k dosažení průlomových výsledků

Recenze čtenářů

Recenze knihy „Reimagine Teams“ od Marka Samuela ji vyzdvihují jako praktického a zasvěceného průvodce pro zlepšení výkonnosti a dynamiky týmu. Čtenáři oceňují odklon od tradičních postupů budování týmů a důraz na metody podložené dlouholetými zkušenostmi a důkazy. Kniha představuje strukturovaný přístup k dosažení vysoké výkonnosti prostřednictvím kolektivního výkonu a udržitelných návyků, díky čemuž je relevantní pro vedoucí pracovníky a organizace usilující o smysluplné výsledky.

⬤ Nabízí praktický, na důkazech založený přístup ke zlepšení týmové výkonnosti.
⬤ Obsahuje příklady z reálného světa, případové studie a relevantní případy použití, které posilují její koncepty.
⬤ Přesouvá pozornost od neefektivních tradičních cvičení pro budování týmů k výsledkům, jasnému účelu a odpovědnosti.
⬤ Poskytuje strukturované metodiky, které jsou snadno pochopitelné a použitelné a vhodné pro různé týmy napříč odvětvími.
⬤ Podporuje kulturu spolupráce s důrazem na důvěru a podporu mezi členy týmu.

⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že důraz na vztahy v týmové dynamice je zlehčován, což se v některých podnikatelských prostředích nemusí uplatnit tak silně jako v jiných.
⬤ Několik recenzentů naznačuje, že ačkoli jsou uvedené body dobré, obsah se nemusí zdát dostatečně podstatný pro ty, kteří jsou již obeznámeni s pokročilými koncepty budování týmů.

(na základě 28 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Reimagine Teams: The Missing Piece in Team Building to Achieve Breakthrough Results

Obsah knihy:

Tradiční budování týmu nefunguje a nefunguje už desítky let, pokud vůbec někdy fungovalo.

Kniha Reimagine Teams zdůrazňuje proč a poskytuje jasný plán, jak vytvořit efektivní týmy, které dosahují průlomových obchodních výsledků. Na základě množství případových studií popisujících desítky let implementací se dozvíte, jak týmy po celém světě dosáhly transformačních obchodních výsledků a změny kultury během 3-6 měsíců.

Kniha Reimagine Teams učí, jak být zodpovědný a dosahovat cílů a jak mohou vedoucí pracovníci rozvíjet vysoce výkonné, pozitivní vztahy, které přinášejí udržitelné výsledky po mnoho let. Tyto týmy jsou flexibilní, přizpůsobivé a rychle reagují na nikdy nekončící změny v podnikatelském prostředí, jako jsou nové technologie, společenská transformace a konkurence v odvětví.