Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha nabízí cenné poznatky o realizaci strategie a doporučuje se manažerům a vedoucím pracovníkům na různých úrovních. Poskytuje praktické techniky a rámce pro zvládnutí podnikatelských výzev, ačkoli byla kritizována za nedostatečnou hloubku v některých oblastech složitosti a teorií provádění strategie.
Klady:⬤ Poskytuje skvělé poznatky o provádění strategie s praktickými technikami pro navigaci v obchodních výzvách.
⬤ Dobré odkazy s přesvědčivým výzkumem a zdroji.
⬤ Nabízí dobrou srozumitelnost pro pochopení manažerských rozhodnutí a různých strategických modelů.
⬤ Doporučujeme současným i začínajícím vedoucím pracovníkům, zejména v oblasti obchodu a zdravotnictví.
⬤ Díky jazyku bez žargonu je kniha přístupná a snadno srozumitelná.
Zápory:⬤ Některé recenze poukazují na nedostatečnou hloubku při probírání různých složitostí a typů realizace strategie.
⬤ Kritika za nezahrnutí známých konceptů a nástrojů při řízení složitosti.
⬤ Někteří čtenáři se domnívali, že by knize prospěly podrobnější případové studie a hlubší prozkoumání témat.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Strategy Execution and Complexity: Thriving in the Era of Disruption
Obsah knihy:
Téměř všechny organizace dnes čelí nebývalé míře změn, složitosti a nestálosti. Orientace v dynamice narušení je jedním z nejdůležitějších úkolů, kterým čelí strategičtí lídři.
Správná volba může přinést obrovské dividendy, ale špatná volba může vést ke spektakulárnímu selhání a konečnému zániku kdysi obdivovaných organizací. Aby strategičtí lídři mohli čelit této hrozbě, musí lépe porozumět tomu, jak se orientovat ve složitosti a volatilitě a jak realizovat strategii v tomto rychle se měnícím prostředí. Tato kniha identifikuje 12 různých procesů realizace strategie, které se používají k realizaci záměrných a vznikajících strategií - každý z nich je ilustrován případovými studiemi a zásadními lekcemi pro strategické lídry.
Autoři pak rozebírají účinnost těchto procesů v různých typech komplexních prostředí a ukazují, jak může každý z nich, používaný izolovaně, někdy bránit výkonu a někdy vytvářet rizika přežití, která se projeví dnes nebo v budoucnu. Autoři poukazují na význam "ambidexterity" a na potřebu organizací vyvažovat snahu o vnitřní efektivitu a vnější flexibilitu trhu, které jsou pro prosperitu v komplexním prostředí nezbytné.
Tato kniha poskytuje vedoucím pracovníkům nezbytné nástroje k přehodnocení a přenastavení jejich postupů při realizaci strategie ve světle významných změn, které jejich organizace obklopují. Kniha vychází z pětileté, vícestupňové studie, která komplexně přezkoumává nejnovější výzkumy v oblasti provádění strategií, reviduje zásadní texty o provádění strategií a prostřednictvím hloubkových rozhovorů v rámci případových studií a průřezových průzkumů zjišťuje současné postupy provádění strategií v řadě různých organizací napříč odvětvími a sektory.
