Rámec pro rozvoj kompetencí projektového manažera

Recenze čtenářů

Recenze poskytují smíšené hodnocení nového standardu, který PMI zavedla pro rozvoj dovedností v oblasti projektového řízení. Jeden recenzent chválí použitelnost a komplexnost knihy, zatímco jiný ji kritizuje jako zbytečnou, pokud již byla zakoupena příručka PMBOK Guide. Existuje také neutrální recenze, která vyzdvihuje včasné dodání knihy bez problémů.

Kniha je velmi dobře použitelná, stručná (pouze 108 stran) a obsahuje cenný obsah, například obří kontrolní seznam pro hodnocení kompetencí v oblasti řízení projektů. Nabízí systematické přístupy ke zlepšování dovedností v oblasti znalostí PM, výkonnosti PM a osobních kompetencí PM. Vyzdvihována je také nízká cena v poměru k přínosům.

Kniha může být považována za nadbytečnou nebo zbytečnou pro ty, kteří již vlastní Průvodce PMBOK. Existují obavy ohledně funkčnosti elektronického souboru pro tisk a možnosti, že kniha je návrhem, který podléhá budoucím změnám.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Project Manager Competency Development Framework

Obsah knihy:

Rámec rozvoje kompetencí projektových manažerů - třetí vydání vychází z rámce vytvořeného v předchozím vydání a rozšiřuje jej jak vertikálně (o manažery programů a portfolií), tak horizontálně (o další rozvoj rolí projektových/programových/portfoliových manažerů).

Rámec rozvoje kompetencí projektových manažerů (PMCD) - třetí vydání : - odpovídá specifikaci zkoušky PMP(R) - odpovídá příručce PMBOK(R) - šesté vydání - odpovídá standardu pro řízení programů - čtvrté vydání (před vydáním) - odpovídá standardu pro řízení portfolia - čtvrté vydání (před vydáním) - navazuje na rámec z druhého vydání (znalosti, výkon a osobní kompetence), poskytuje příklady důkazů potřebných k prokázání kompetencí - uznává a řeší potřebu kariérního rozvoje v rámci kontinua odborných znalostí a zkušeností Rámec PMCD je navržen tak, aby všichni účastníci procesu řízení projektů byli schopni posoudit svou současnou úroveň kompetencí v oblasti řízení projektů/programů/portfolií.