Průvodce souborem znalostí o řízení projektů (Pmbok(r) Guide) - sedmé vydání a standard pro řízení projektů

Recenze čtenářů

V recenzích na knihu se mísí ocenění jejího obsahu s velkými obavami ohledně kvality fyzického produktu. Mnozí uživatelé si pochvalují obsah knihy a odborné znalosti pro řízení projektů, ale běžně uvádějí problémy s vazbou a kvalitou materiálu, což vede k uvolňování stránek krátce po otevření.

Obsah knihy je vysoce ceněn a cenný pro pracovníky v oblasti projektového řízení, mnoho uživatelů jej považuje za informativní a nezbytný pro udržení aktuálních informací ve svém oboru. Pozitivně bylo hodnoceno také rychlé dodání a celkově dobré balení.

V několika recenzích byly zmíněny závažné problémy s kvalitou, jako je uvolňování stránek, špatná vazba a doručení knihy poškozené nebo v nevyhovujícím stavu. Uživatelé vyjádřili obavy z vysoké ceny vzhledem k problémům s kvalitou a z toho, že kniha je výrazně tenčí než předchozí vydání, což vyvolává pochybnosti o úplnosti obsahu.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok(r) Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management

Obsah knihy:

Příručka PMBOK(R) je základním zdrojem informací pro odborníky na projektové řízení. Profese projektového managementu se významně vyvinula v důsledku vznikajících technologií, nových přístupů a rychlých změn na trhu. V souladu s tímto vývojem vyjmenovává Standard pro projektové řízení 12 zásad projektového řízení a Průvodce PMBOK(R) - sedmé vydání je strukturován do osmi oblastí výkonu projektu.

Toto vydání je navrženo tak, aby odpovídalo současným i budoucím potřebám odborníků z praxe a pomohlo jim být aktivnější, inovativnější a pohotovější při dosahování požadovaných výsledků projektů.

Toto vydání Průvodce PMBOK(R):

⬤ Zohledňuje celou škálu vývojových přístupů (prediktivní, adaptivní, hybridní atd. ).

⬤ Přináší celou část věnovanou přizpůsobení vývojového přístupu a procesů.

⬤ Obsahuje rozšířený seznam modelů, metod a artefaktů.

⬤ Soustředí se nejen na poskytování výstupů projektu, ale také na umožnění dosažení výsledků.

A - Integruje se s PMIstandards+(TM) pro informace a obsah aplikace standardů podle typu projektu, vývojového přístupu a průmyslového odvětví.