Radost v práci: Revoluční přístup k zábavě na pracovišti

Recenze čtenářů

V recenzích na knihu Radost z práce se mísí nadšení a kritika. Mnoho čtenářů považuje knihu za pronikavou a podnětnou a oceňuje její alternativní přístupy k vedení podniků, které upřednostňují kulturu, integritu a spokojenost zaměstnanců před tradičními modely zaměřenými na zisk. Někteří recenzenti však poznamenali, že se kniha opakuje a postrádá praktickou aplikaci, takže je obtížné pochopit, jak by se tyto koncepty mohly uplatnit v reálných scénářích.

⬤ Poskytuje osvěžující pohled na kulturu a vedení na pracovišti.
⬤ Nabízí pronikavé myšlenky, které zpochybňují tradiční obchodní postupy.
⬤ Poutavé pro čtenáře, kteří si cení etických obchodních praktik a spokojenosti zaměstnanců.
⬤ Vřele doporučujeme vedoucím pracovníkům ve firemním prostředí, kteří chtějí inspirovat pozitivní změny.

⬤ Psaní se opakuje a může být nudné, což ztěžuje udržení pozornosti.
⬤ Chybí jasné, hmatatelné kroky pro implementaci jejích konceptů na pracovišti.
⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že je kniha příliš neuspořádaná a mohla by být kratší.
⬤ Nemusí vyhovovat čtenářům, kteří očekávají křesťanský pohled na řízení.

(na základě 59 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job

Obsah knihy:

Představte si společnost, kde lidé chodí rádi do práce a jsou denně vysoce produktivní. Představte si společnost, jejíž vrcholoví manažeři ve snaze vytvořit co nejzábavnější pracoviště zlikvidují rozdělení na pracovníky a management a přesunou odpovědnost za rozhodování až na výrobní halu. Mohla by taková společnost konkurovat dnešnímu korporátnímu světu s nízkými náklady? Mohla by vůbec dosahovat zisku? No, už si to nepředstavujte.

V knize Joy at Work Dennis W. Bakke vypráví skutečný příběh této výjimečné společnosti - a jak jako její spoluzakladatel a dlouholetý generální ředitel zpochybnil podnikatelský establishment revolučními myšlenkami, které mohly přetvořit americké organizace. Je to příběh společnosti AES, jejíž obchodní model a provozní étos - bavme se - vznikl během 90 minut jízdy autem z Annapolisu v Marylandu do Washingtonu, D. C. Během následujících dvou desetiletí se z ní stal celosvětový energetický gigant se 40 000 zaměstnanci v 31 zemích a tržbami 8,6 miliardy dolarů. Je to pozoruhodný příběh vyprávěný pozoruhodným člověkem: Bakke, chlapec z farmy, kterého formovala jeho náboženská víra, léta strávená na Harvardově obchodní škole a zkušenosti z práce pro Federální energetický úřad. Odmítá dřinu na pracovišti jako škodlivý pozůstatek průmyslové revoluce. Věří, že práce by měla být zábavou, a ve společnosti AES se rozhodl dokázat, že to tak může být. Bakke nehledal prázdnou zábavu pátečního výčepu piva, ale radost z pracoviště, kde má každý člověk, od údržbáře po generálního ředitele, možnost využít svůj talent, který mu dal Bůh, bez zbytečné firemní byrokracie.

V knize Radost z práce Bakke vypráví, jak pomohl vytvořit společnost, kde každé rozhodnutí učiněné nahoře bylo oplakáváno jako ztracená šance delegovat odpovědnost - a kde byli všichni zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby se chopili vítězné střely, i když to nebyla trefa do černého. Snad nejradikálnějším Bakkeho postojem byla jeho snaha zlomit dusivý vliv vytváření hodnoty pro akcionáře na firemní myšlení a nahradit jej nadčasovějšími hodnotami: integritou, spravedlností, sociální odpovědností a smyslem pro zábavu.