Radost v práci: Revoluční přístup k zábavě na pracovišti

Recenze čtenářů

Bakkeho kniha Radost z práce získala od čtenářů smíšené hodnocení. Mnozí chválí její revoluční přístup k řízení a důraz na radost, kulturu a hodnoty na pracovišti, zatímco jiní kritizují styl psaní a naznačují, že se opakuje a postrádá praktické využití. Celkově však představuje jedinečný pohled na vedení se zaměřením na integritu a naplnění člověka.

⬤ Revoluční a lákavé pojetí práce a průmyslu.
⬤ Zdůrazňuje radost, naplnění a firemní kulturu.
⬤ Nabízí cenné poznatky o vedení organizací s integritou a lidskými hodnotami.
⬤ Podporuje odklon od tradičních modelů vedení zaměřených na výkonné ředitele.
⬤ Je považován za povinnou četbu pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí mít pozitivní dopad.

⬤ Psaní se může opakovat a být rozvláčné, takže se čte nudně.
⬤ Chybí praktické kroky pro implementaci jeho konceptů v reálném světě.
⬤ Někteří čtenáři ji považovali za nudnou a suchou, bez podstatných postřehů.
⬤ Obsah se nemusí líbit těm, kteří hledají křesťanský pohled na řízení.
⬤ Objevují se zprávy o chybějících stránkách nebo špatné úpravě.

(na základě 59 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Joy at Work: A Revolutionary Approach to Fun on the Job

Obsah knihy:

Představte si společnost, kde lidé chodí rádi do práce a jsou denně vysoce produktivní. Představte si společnost, jejíž vrcholoví manažeři ve snaze vytvořit co nejzábavnější pracoviště zlikvidují rozdělení na pracovníky a management a přesunou odpovědnost za rozhodování až na výrobní halu. Mohla by taková společnost konkurovat dnešnímu korporátnímu světu s nízkými náklady? Mohla by vůbec dosahovat zisku? No, už si to nepředstavujte.

V knize Joy at Work Dennis W. Bakke vypráví skutečný příběh této výjimečné společnosti - a jak jako její spoluzakladatel a dlouholetý generální ředitel zpochybnil podnikatelský establishment revolučními myšlenkami, které mohly přetvořit americké organizace. Je to příběh společnosti AES, jejíž obchodní model a provozní étos - bavme se - vznikl během 90 minut jízdy autem z Annapolisu v Marylandu do Washingtonu, D. C. Během následujících dvou desetiletí se z ní stal celosvětový energetický gigant se 40 000 zaměstnanci v 31 zemích a tržbami 8,6 miliardy dolarů. Je to pozoruhodný příběh vyprávěný pozoruhodným člověkem: Bakke, chlapec z farmy, kterého formovala jeho náboženská víra, léta strávená na Harvardově obchodní škole a zkušenosti z práce pro Federální energetický úřad. Odmítá dřinu na pracovišti jako škodlivý pozůstatek průmyslové revoluce. Věří, že práce by měla být zábavou, a ve společnosti AES se rozhodl dokázat, že to tak může být. Bakke nehledal prázdnou zábavu v podobě pátečního výčepu piva, ale radost na pracovišti, kde má každý člověk, od údržbáře až po generálního ředitele, možnost využívat svůj talent, který mu dal Bůh, bez zbytečné firemní byrokracie.

V knize Radost z práce Bakke vypráví, jak pomohl vytvořit společnost, kde každé rozhodnutí učiněné nahoře bylo oplakáváno jako ztracená šance delegovat odpovědnost - a kde byli všichni zaměstnanci povzbuzováni k tomu, aby se chopili vítězné střely, i když to nebyla trefa do černého. Snad nejradikálnějším Bakkeho postojem byla jeho snaha zlomit dusivý vliv vytváření hodnoty pro akcionáře na firemní myšlení a nahradit jej nadčasovějšími hodnotami: integritou, spravedlností, sociální odpovědností a smyslem pro zábavu.