Prvních 90 dní, aktualizované a rozšířené vydání: Osvědčené strategie, jak se rychleji a chytřeji dostat do tempa.

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna jako cenný zdroj informací pro všechny, kteří se potýkají se změnou zaměstnání, a nabízí praktické strategie a pronikavé rámce. Je obzvláště užitečná pro nové manažery a vedoucí pracovníky, kteří se snaží zvládnout prvních 90 dní v nové funkci. Někteří čtenáři však považují knihu za příliš obsáhlou a opakující se, což naznačuje, že by jí prospěla větší stručnost.

⬤ Dobře napsané a promyšlené
⬤ skvělý zdroj informací pro každou změnu
⬤ poutavé čtení s neotřelými koncepty
⬤ využitelné postřehy pro vedoucí pracovníky
⬤ základní techniky pro nové manažery
⬤ poskytuje strukturovaný přístup
⬤ pomáhá vyhnout se běžným pastem a slepým uličkám
⬤ nabízí moudrost pro současné i začínající vedoucí pracovníky.

⬤ Obsah se může zdát opakující se a zahlcující
⬤ některé části se nemusí týkat všech čtenářů
⬤ mohl by být stručnější
⬤ špatně uspořádaná struktura
⬤ někteří čtenáři našli jen několik cenných postřehů uprostřed spousty zbytečností
⬤ u některých výtisků byly hlášeny problémy s tiskem.

(na základě 1092 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter

Obsah knihy:

redakce Amazonu jej zařadila mezi 100 knih o vedení a úspěchu, které si přečtete za celý život

Nejdůvěryhodnější průvodce pro vedoucí pracovníky v období transformace

Přechodné období je pro vedoucí pracovníky kritickým obdobím. Většina lidí se shoduje na tom, že přechod na novou pozici je největší výzvou, které manažer čelí. Přechody sice nabízejí příležitost začít znovu a provést v organizaci potřebné změny, ale zároveň staví vedoucí pracovníky do pozice akutní zranitelnosti. Chyby, kterých se dopustíte během prvních tří měsíců v nové funkci, mohou ohrozit nebo dokonce zmařit váš úspěch.

V této aktualizované a rozšířené verzi mezinárodního bestselleru Prvních 90 dní nabízí Michael D. Watkins osvědčené strategie, jak zvládnout výzvy spojené s přechodem na novou pozici - bez ohledu na to, kde se ve své kariéře nacházíte. Watkins, známý odborník na přechody ve vedení a poradce vedoucích pracovníků ve všech typech organizací, se zabývá také dnešní stále náročnější profesní situací, kdy manažeři čelí nejen častějším přechodům, ale také strmějším očekáváním, jakmile nastoupí do nového zaměstnání.

Watkins vás provede všemi aspekty scénáře přechodu a identifikuje nejčastější úskalí, s nimiž se noví vedoucí setkávají, a poskytne vám nástroje a strategie, které potřebujete, abyste se jim vyhnuli. Dozvíte se, jak si zajistit zásadní počáteční vítězství, což je důležitý první krok k tomu, abyste se ve své nové funkci etablovali. Každá kapitola obsahuje také kontrolní seznamy, praktické nástroje a sebehodnocení, které vám pomohou osvojit si klíčové poznatky a aplikovat je na vlastní situaci.

Ať už nastupujete do nové práce, povyšujete ze svého středu, vydáváte se na zahraniční misi nebo jste jmenováni generálním ředitelem, způsob, jakým zvládnete přechod, rozhodne o vašem úspěchu či neúspěchu. Použijte tuto knihu jako spolehlivého průvodce.