Recenze čtenářů
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Původní název:
The Expertship Growth Guide: The comprehensive guide to building meaningful and actionable personal growth plans for experts
Obsah knihy:
Domníváme se, že se jedná o vůbec prvního průvodce tohoto druhu. Je vytvořena odborníky pro odborníky, aby jim pomohla aktivně budovat jejich schopnosti. Pomáhá expertům stát se těmi nejlepšími experty, protože jim pomáhá vytvářet smysluplné a realizovatelné plány osobního růstu. Obsahuje 102 příležitostí k růstu - iniciativ, jejichž realizace umožní expertům, ať už je jejich odborná oblast jakákoli, mít větší dopad a vliv a přidávat větší hodnotu. RŮST PRO EXPERTYMnozí z těch, kteří používají tuto knihu, se zúčastnili některého z růstových programů společnosti Expertunity pro experty po celém světě. Pochopíte tedy, jaká je koncepce modelu odbornosti a jaký je postup, podle kterého byste měli vypracovat svůj osobní růstový plán s využitím naší šablony. Je však navržena jako samostatný nástroj, proto jsme na začátek této příručky zařadili kapitoly, které tyto pojmy vysvětlují. Pokud o nich již víte, můžete je rovnou přeskočit. Pokud se s tímto konceptem seznamujete poprvé, můžete si přečíst o tom, že expertiza je pro experty tím, čím je leadership pro lídry. MODEL EXPERTSHIPModel Expertship je výsledkem mnohaletého výzkumu a testování a je uznáván jako jeden z předních rámců schopností pro experty. Model používají experti z tak vzdálených míst, jako je Las Vegas, New York, Londýn, Dillí, Singapur, Sydney a Auckland.
Tito odborníci působí v široké škále odborných oblastí - IT, právo, HR, inženýrství, prodej, finance, rizika a věda. THE EXPERTSHIP360Tento průvodce se nejlépe používá ve spojení s nástrojem zpětné vazby, jako je například Expertship360. Příjemci zprávy 360 získají cennou zpětnou vazbu od řady svých zainteresovaných stran, a mohou tak určit, které schopnosti jsou jejich silnými stránkami, na nichž je třeba stavět, a které schopnosti představují příležitosti pro podstatně vyšší přidanou hodnotu. Růstové iniciativy uvedené v této příručce jsou uspořádány podle oblastí schopností. PRŮVODCE PRO MANAŽERY ODBORNÍKŮ, KTERÝNěkteří čtenáři mohou vést tým nebo oddělení odborníků. Možná jste zodpovědní za to, abyste jim pomohli identifikovat a uspokojit jejich rozvojové potřeby. Tato příručka představuje nejnovější poznatky o tom, jak motivovat odborníky a získat z nich co největší užitek. Možná ji dostáváte jako doplněk k programu Leader of Experts společnosti Expertunity. TOP EXPERTI KOMBINUJÍ TECHNICKÉ A PODNIKATELSKÉ DOVEDNOSTIExperti čelí mnoha výzvám, které jsou pro ně jedinečné. Mnoho výzev se řeší nasazením technických dovedností - dovedností, ve kterých byli experti obvykle mnohokrát v průběhu let vyškoleni. Ve skutečnosti se obvykle téměř celý rozvoj schopností expertů odehrával v těchto technických oblastech. Ti nejlepší odborníci však kombinují tyto technické dovednosti s tím, co označujeme jako podnikové dovednosti.
Jedná se o další dovednosti - jako je obchodní prozíravost, agilita při změnách, řízení zainteresovaných stran a osobní vliv - které odborníkům umožňují nejlépe uplatnit jejich technické dovednosti. Mnozí experti postrádají školení v těchto dovednostech a příchod programů Expertship se snaží tuto nerovnováhu obnovit. Informace o všech našich službách Expertship najdete na adrese http: //www.expertunity. global/ Samozřejmě budeme rádi, když nám sdělíte své názory na to, jak můžeme tuto příručku dále vylepšovat. Dejte nám prosím vědět, jak vám pomohla a jak bychom podle vás mohli její používání usnadnit. Rádi bychom také slyšeli vaše úspěšné příběhy o využití těchto iniciativ pro růst. Naše webové stránky vám umožňují přímý kontakt s autory. Hodně štěstí s vaším plánem osobního růstu.
