Původní název:
A Coach's Guide to Team Building: Understanding Functions, Structure and Leadership
Obsah knihy:
"Tato kniha čtenáře seznamuje s výzvami práce s týmy, s různými souvislostmi a chápáním toho, co znamená efektivita týmu. Poskytuje podporu vedoucím týmů, manažerům, supervizorům i odborníkům z praxe, a proto je "povinnou četbou" pro všechny, kdo v těchto funkcích působí."
Profesor Bob Garvey, Leeds Business School, Velká Británie.
"Tato kniha mě utvrzuje v tom, že skvělí vedoucí týmů a manažeři týmů mají v jádru koučovací myšlení, koučovací dovednosti a koučovací chování. Tato kniha ukazuje, jak nejlépe být 'koučovsky smýšlejícím', a poskytuje mnoho rad, jak být vynikajícím manažerem jako koučem (MAC), pokud jde o podporu důvěry, pokory, učení a výměny v týmu."
Dr. Jenni Jones, docentka v oboru koučování a mentoringu, University of Wolverhampton, Velká Británie.
V dnešním neustále se měnícím pracovním prostředí je důležité, aby manažeři a vedoucí týmů byli schopni řešit problémy vyplývající z neproduktivního nebo nefunkčního chování členů týmu. Příručka kouče pro budování týmů využívá jedinečnou koučovací perspektivu k řešení složitých problémů, kterým čelí týmy a jejich vedoucí. Uplatnění psychologických principů v koučování a koučování vedení týmů má potenciál pomoci manažerům přizpůsobit se hybridním týmům, flexibilní práci a portfoliové kariéře.
Díky pronikavým případovým studiím a využití dat z rozhovorů v celé knize obsahuje praktické nástroje, nabízí řešení skutečných týmových problémů a sdílí klíčové poznatky z koučování, psychologie a odborné praxe. Účastníci rozhovorů pokrývají více odvětví, s vhledem do odvětví, jako je bankovnictví, školství a strojírenství, čtenáři mohou těžit z flexibilního a efektivního přístupu k úspěšnému vytváření a vedení týmů.
Kniha:
- Poskytuje řadu praktických nástrojů, od návodů "jak na to" až po kontrolní seznamy.
- Zkoumá výzvy spojené s budováním rozmanitosti a inkluzivity v každém týmu.
- Pokrývá celou řadu průmyslových odvětví a týmové dynamiky.
Jedinečná kombinace odborných znalostí a vhledů autorů bude přínosem jak pro akademiky, tak pro kouče z praxe a vedoucí týmů. Ať už jste zkušený vedoucí týmu nebo začínající manažer, tato kniha nabízí řešení problémů, kterým čelí skutečné týmy.
Helen Smithová je vedoucí fakulty koučování a mentoringu na katedře lidí a výkonu na Manchester Metropolitan University. VELKÁ BRITÁNIE. Helen dříve působila více než dva roky jako členka představenstva Evropské rady pro mentoring a koučování (EMCC) ve Velké Británii a je zakládající členkou The Greater Manchester Coaching Hub (GMCH).
Tony Wall je profesorem na Liverpool Business School, Liverpool John Moores University, UK a působí jako hostující profesor ve Švédsku a Vietnamu. Tony Wall publikoval více než 200 prací, včetně globálních politických zpráv pro EMCC Global. Získal řadu ocenění včetně Advance-HE National Teaching Fellowship a Santander International Research Excellence Awards.
