Hodnocení:
Kniha „Profit from the Source“ obhajuje strategický význam nákupu a vztahů s dodavateli pro zvýšení ziskovosti podniku. Nabízí postřehy a rámec určený vedoucím pracovníkům, zejména generálním ředitelům, a zdůrazňuje potřebu změny paradigmatu v tom, jak je v podnikových strukturách hodnoceno zadávání veřejných zakázek. Zatímco mnozí čtenáři ji považují za poučnou s praktickými aplikacemi, jiní ji kritizují za přílišné zjednodušení nebo nedostatek novinek.
Klady:⬤ Poskytuje jasný rámec pro zlepšení vztahů s dodavateli a strategií zadávání zakázek.
⬤ Nabízí praktické poznatky a příklady z reálného života, které ilustrují její body.
⬤ Zdůrazňuje význam zadávání zakázek a jeho dopad na dlouhodobou ziskovost podniku.
⬤ Je dobře strukturovaná, takže se v ní snadno orientují i zaneprázdnění vedoucí pracovníci.
⬤ Včasné rady odpovídající současným narušením trhu a výzvám.
⬤ Někteří recenzenti mají pocit, že obsah je zjednodušený nebo není dostatečně inovativní pro zkušené odborníky.
⬤ Kritika, že je příliš obecná nebo že jí chybí hloubka analýzy.
⬤ Několik recenzentů se při příchodu setkalo s problémy se stavem knihy, například s poškozením nebo znečištěním.
(na základě 20 hodnocení čtenářů)
Profit from the Source: Transforming Your Business by Putting Suppliers at the Core
Zadávání veřejných zakázek může být tajnou zbraní vaší společnosti, která jí pomůže zvítězit v neklidných časech.
Ve většině společností je nákup nevýraznou a neoblíbenou součástí podnikání. Práce v oddělení nákupu? Rychlá cesta nikam. Vychází se z toho, že při zajišťování zdrojů a řízení dodavatelů jde výhradně o náklady a že jediné, na čem záleží, je hrát tvrdou hru, aby byly co nejnižší. Žádná souvislost s inovacemi, strategií nebo vytvářením pozitivní hodnoty.
Ne tak rychle. Jak vysvětlují vedoucí představitelé Boston Consulting Group Christian Schuh, Wolfgang Schnellbächer, Alenka Triplat a Daniel Weise v knize Profit from the Source, na zadávání veřejných zakázek by se mělo nahlížet v novém světle, protože má potenciál stát se tajnou zbraní generálního ředitele v této rychle se měnící a převratné době. Autoři nabízejí všem vedoucím pracovníkům výzvu k probuzení a nový strategický plán. Na živých příbězích a hloubkových případových studiích ilustrují, že žádná jiná podniková funkce nenabízí stejný holistický pohled na společnost - od dodavatelů, kteří organizaci dodávají suroviny a komponenty, až po spotřebitele, kteří kupují hotový výrobek. I když je pravda, že hlavním úkolem každé funkce nákupu je zastavit náklady, které se vymknou kontrole, autoři ukazují, jak může pomoci podnikům vytvářet fenomenální hodnotu z pěti dalších zdrojů konkurenční výhody, které jsou rozhodující pro úspěch - inovace, kvalita, udržitelnost, rychlost a snižování rizik.
Na základě výzkumu BCG a osobních zkušeností autorů s některými předními světovými společnostmi v oblasti vyspělých technologií, automobilového průmyslu, spotřebního zboží a mnoha dalších odvětvích nabízí kniha Profit from the Source osvědčené strategie, které vaší společnosti umožní dosáhnout nového růstu v dolní i horní linii.
