Podniková plasticita: Jak se změnit, přizpůsobit a vyniknout

Recenze čtenářů

Kniha „Corporate Plasticity: Jak se změnit, přizpůsobit a vyniknout“ se zabývá důležitými tématy týkajícími se přizpůsobivosti a strategie podniku ve složitém světě. Mnoho čtenářů však shledalo, že jí chybí hloubka a struktura, a kritizovali její formátování a celkovou prezentaci.

Zdůrazňuje důležité pojmy, jako je agilita, flexibilita a inovace v podnikatelském kontextu. Představuje nový pohled na stávající myšlenky a podněcuje k zamyšlení.

Mnozí čtenáři měli pocit, že kniha je nedotažená a nestrukturovaná, připomíná polotovar. Někteří považovali její hodnotu pro praktické využití v podnikání za omezenou a kritizovali amatérské formátování. Je cítit, že obsah mohl být výrazně zhuštěn.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel

Obsah knihy:

Co mají společného Beatles, Apollo 13, římská armáda, smečka vlků a nejlepší společnosti na světě? Odpověď: Plasticita. Mohou se měnit, přizpůsobovat a vynikat podle situace.

Ve většině organizací se největší pozornost věnuje strategii a funkční dokonalosti. Ale i ta nejlepší z nich poskytuje jen omezenou dlouhodobou výhodu. Vysoce efektivní organizace přidávají Plasticitu jako třetí rozměr a dosahují hvězdných úspěchů - znovu a znovu. Je to klíčová složka, která umožňuje strategii a funkční dokonalosti přinášet hodnotu.

Jak autoři ukazují v knize Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel, Plasticita také umožňuje skvělým organizacím překonávat bariéry a spolupracovat při sledování společného cíle a rekonfigurovat se nebo se přenastavit tak, aby mohly čelit výzvám nebo dosahovat stále silnějších konkurenčních pozic.

Tato kniha prostřednictvím zábavných příběhů a bystré analýzy ukazuje, že plasticita je impulsem pro sportovní týmy, aby se staly šampiony, pro firmy, aby dosáhly rekordních zisků, a pro umělce, aby se proslavili po celém světě. Její principy - mimo jiné přizpůsobivost, flexibilitu, proměnlivé sítě a role, vysoké cíle a inovace - můžete využít k dosažení provozní dokonalosti, odbourání sil a vytvoření životaschopnějších a kreativnějších podniků. Vaše organizace se může stát nejen vysoce ziskovou a zábavnou, ale i organizací, která může změnit svět.

Plasticita umožňuje organizaci zvolit si vlastní osud, stát se všestrannou a troufnout si více než ostatní. Její úspěch spočívá v souboru schopností, které se nazývají Magic 7:

⬤ Cíl: Vaše společnost musí objevit, vybrat a vyjádřit, k čemu je určena.

⬤ Soustředění: Vaše společnost musí mít odvahu ignorovat vše, co není v souladu s jejím účelem, a pak tento účel dotáhnout do konce.

⬤ Kultura: Vaše společnost musí vytvořit podmínky, které lidem umožní pracovat napříč hranicemi a mimo předem definované role.

⬤ Duch: Vaše společnost musí inspirovat lidi, aby se cítili součástí věci, která je větší než oni sami.

⬤ Síťové připojení: Vaše společnost musí poskytovat lidem prostředky, svobodu a podporu, aby mohli neustále rozvíjet své interní a externí sítě.

⬤ Znalosti: Vaše společnost musí podporovat odborníky, aby poskytovali své znalosti a umožnili jejich snadnou dostupnost všem, kteří je potřebují.

⬤ Vedení: Vedoucí pracovníci vaší společnosti musí být vzorem a zosobněním vlastností, které chtějí, aby si ostatní osvojili.

Silové myšlení? Špatná spolupráce? Slabý výdělek? Strategie, které nezískávají žádnou podporu? Odpovědí je Corporate Plasticity: How to Change, Adapt, and Excel. Ukáže vám, jak kultivovat každou ze sedmi disciplín, abyste do organizace vnesli Plasticitu. To - spolu s ostrou strategií a ostrým provedením - uvolní sílu, kterou potřebujete k dosažení osobních i firemních cílů. Možná dokonce změníte svět.