Proč digitální transformace selhávají: Překvapivé disciplíny, jak odstartovat a udržet si náskok

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje praktický rámec pro digitální transformaci a zdůrazňuje důležitost vedení, kulturních změn a strukturovaného provádění namísto pouhého technologického pokroku. Představuje pětistupňový model, podpořený příklady z praxe, který organizacím pomůže úspěšně projít jejich digitální cestou. Čtenáři ocení její přístupnost a bohaté zkušenosti autora z jeho působení ve společnosti Procter & Gamble.

** Praktický návod s příklady z praxe ** Přístupný i těm, kteří nemají hlubší znalosti technologií ** Silný důraz na vedení a organizační kulturu ** Jasný a strukturovaný pětistupňový model digitální transformace ** Zasvěcené případové studie od zkušeného odborníka

** Určité opakování obsahu ** Podání audioknihy vnímáno jako nudné a bez života ** Přání větší hloubky a praktických návodů v některých oblastech ** Omezená přitažlivost pro ty, kteří již znají strategie řízení

(na základě 27 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Obsah knihy:

Bývalý viceprezident společnosti Procter & Gamble pro IT a sdílené služby Tony Saldanha vám poskytne klíč k úspěšné digitální transformaci: osvědčený pětistupňový model a disciplinovaný postup pro jeho provedení.

Digitální transformace je nyní, kdy se nacházíme ve čtvrté průmyslové revoluci, kdy se hranice mezi fyzickým, digitálním a biologickým světem stále více stírají, důležitější než kdy jindy. Plných 70 % digitálních transformací však selhává.

Proč? Tony Saldanha, celosvětově oceňovaný lídr v oboru, který vedl operace po celém světě a zásadní digitální změny ve společnosti Procter & Gamble, zjistil, že to není způsobeno inovacemi nebo technologickými problémy. Ďábel se spíše skrývá v detailech: v nedostatku jasných cílů a disciplinovaného procesu jejich dosažení. V této knize Saldanha předkládá pětistupňový proces, jak přejít od tu a tam automatizovaných digitálních procesů k tomu, aby se digitální technologie staly samotnou páteří vaší společnosti. Pro každou z těchto pěti etap Saldanha popisuje dvě související disciplíny, které jsou pro úspěch dané etapy zásadní, a kontrolní seznam otázek, které vás udrží na správné cestě.

Chcete narušit trh dříve, než bude narušen váš - buďte dalším Netflixem, ne dalším Blockbusterem. Na základě desítek případových studií a vlastních bohatých zkušeností Saldanha ukazuje, jak lze digitální transformaci učinit rutinně úspěšnou, a místo aby představovala existenční hrozbu, stane se životní příležitostí.