Příští pravidla práce: Vydejte se na cestu k úspěchu: myšlení, dovednosti a nástroje pro vedení organizace v nejistotě.

Recenze čtenářů

Recenze knihy „The Next Rules of Work“ od Garyho Bollese vyzdvihují knihu jako pronikavý a zásadní zdroj informací pro pochopení budoucnosti práce a přizpůsobení se jí. Čtenáři oceňují její praktické návody, poutavý styl psaní a hloubku sdílených odborných znalostí. Kniha je doporučována vedoucím pracovníkům, personalistům a studentům pro svou srozumitelnost při řešení vyvíjejících se výzev na pracovišti.

Kniha je oceňována pro svou informativnost, dobré zpracování a snadnou čtivost. Poskytuje cenné poznatky o měnící se povaze práce, praktické rady a rámce, jako je myšlení, soubor nástrojů a dovedností. Čtenáři vyzdvihují její poutavé vyprávění, přístupnost a autorův přátelský hlas, díky němuž působí osobně a důvěrně. Kniha je považována za povinnou četbu pro vedoucí pracovníky a jednotlivce, kteří se chtějí orientovat ve složitostech moderního pracovního prostředí.

Některé recenze nezmiňují výrazné nedostatky, nicméně důraz knihy na přizpůsobení se rychlým změnám může být pro některé čtenáře zdrcující. Hloubka představených konceptů by mohla vyžadovat pečlivé zvážení a začlenění do praxe, což může být náročné pro ty, kteří nejsou s probíranými tématy obeznámeni.

(na základě 16 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Next Rules of Work: The Mindset, Skillset and Toolset to Lead Your Organization Through Uncertainty

Obsah knihy:

Organizace, manažeři a pracovníci mají stále ještě průmyslově orientovaný přístup k práci. Jak mohou vedoucí pracovníci vést jednotlivce a organizace k řešení stále složitějších pracovních výzev zítřka? Vzhledem k tomu, že tradiční pracovní místa ustupují novým pracovním rolím a software a roboti vykonávají opakující se úkoly, které dříve vykonávali lidé, není již zaručeno, že dnešní práce tu bude i zítra.

Příští pravidla práce pomáhá vedoucím pracovníkům pochopit, proč tradiční představy o práci brzdí schopnost organizace řešit nové problémy a jak mohou své organizace úspěšně vybavit pro zvládání neustálých změn. Tím, že si vedoucí pracovníci nejprve vytvoří nový způsob myšlení, který pomůže jim samotným a jejich týmům stát se agilnějšími, mohou následně spoluvytvářet "příští způsob myšlení" organizace tím, že si odpoví na pět klíčových otázek, které jim pomohou vytvořit neustále adaptivní strategie.

Nakonec vedoucí pracovníci vyvinou postupy agilního učení, aby zajistili, že pracovníci budou mít neustále k dispozici soubor dovedností a nástrojů, které potřebují k řešení dnešních problémů organizace. Tím, že nově definuje základní povahu práce, týmů a organizace, The Next Rules of Work překračuje rámec nabízených rad a předpovědí a poskytuje vedoucím pracovníkům organizací návod k vytvoření skutečně agilních organizací, které dokáží reagovat na neustálé změny.