Příručka znalostního manažera: Průvodce krok za krokem, jak zavést efektivní řízení znalostí ve vaší organizaci

Recenze čtenářů

Kniha je komplexní a praktickou příručkou o řízení znalostí (KM), kterou lze vřele doporučit jak nováčkům, tak zkušeným odborníkům v této oblasti. Zabývá se významem KM v organizacích, poskytuje jasné metody a rámce pro implementaci a zároveň uvádí příklady z praxe. Někteří čtenáři však považují materiál za hutný a občas příliš komplikovaný kvůli přílišným podrobnostem a anekdotickému obsahu.

** Poskytuje jasné a praktické metody pro zavádění řízení znalostí. ** Obsahuje cenné příklady z praxe a případové studie, které zlepšují porozumění. ** Vřele doporučujeme jak začátečníkům, tak zkušeným profesionálům v oblasti KM. ** Slouží jako komplexní příručka, užitečná pro tvorbu strategií a plánů KM. ** Nabízí poznatky o překonávání překážek KM v organizacích.

** Někteří čtenáři považují knihu za drahou, zejména ve srovnání s typickými knihami pro Kindle. ** Text může být příliš složitý a zatížený výplňovým obsahem, včetně uvádění jmen velkých korporací. ** Některé aspekty technologické implementace KM nejsou dobře pokryty. ** Kniha může vyžadovat značné soustředění a čas k plnému vstřebání kvůli své hutnosti.

(na základě 24 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Knowledge Manager's Handbook: A Step-By-Step Guide to Embedding Effective Knowledge Management in Your Organization

Obsah knihy:

Způsob, jakým organizace řídí a šíří své znalosti, je klíčem k informovanému rozhodování, efektivitě a konkurenční výhodě.

Příručka znalostního manažera vás krok za krokem provede procesy potřebnými k definování a zavedení efektivního rámce řízení znalostí v organizaci. Toto druhé vydání nyní obsahuje jasné pokyny k požadavkům na osvědčené postupy podle vůbec první mezinárodně uznávané normy pro řízení znalostí ISO 30401:2018 a také obsah týkající se dopadu umělé inteligence a datové analytiky.

Nick Milton a Patrick Lambe zpracovávají jednotlivé fáze vytváření a zavádění rámce řízení znalostí pro konkrétní potřeby organizace, přičemž vycházejí ze čtyř základních aspektů řízení znalostí: lidé, procesy, technologie a řízení. Díky aktualizovaným mezinárodním případovým studiím z organizací všech velikostí a odvětví, spolu s uživatelsky přívětivými šablonami a kontrolními seznamy, které pomáhají zavádět efektivní postupy řízení znalostí, je Příručka znalostního manažera komplexním průvodcem k provedení trvalé změny kultury řízení znalostí.