Hodnocení:
Kniha „Future Ready“ je čtenáři vysoce ceněna pro svůj praktický přístup k podnikovému prognózování, který klade důraz na integraci prognózování do stávajících obchodních postupů. Nabízí vhled do rozdílů mezi prognózováním a rozpočtováním a poskytuje návod, jak nastavit efektivní procesy prognózování. Zatímco mnozí ji považovali za zasvěcenou a přínosnou, někteří ji kritizovali za nedostatek odborného obsahu a za zařazení zbytečných anekdot.
Klady:⬤ Poskytuje jasný a praktický návod pro začlenění prognózování do řízení podniku.
⬤ Nabízí kritické postřehy o tom, jak se vyhnout běžným úskalím při prognózování.
⬤ Obsahuje cenné příklady a případové studie.
⬤ Dobře strukturované a srozumitelné vysvětlení pojmů a procesů.
⬤ Doporučuje použitelná pravidla a nástroje pro zlepšení prognózování v organizacích.
⬤ Chybí technické podrobnosti o technikách prognózování a kritériích hodnocení.
⬤ Někteří čtenáři považovali text za příliš mnohomluvný, se zbytečnými anekdotami.
⬤ Několik recenzí poukázalo na zklamání z filozofického přístupu namísto zaměření na praktické zásady prognózování.
(na základě 15 hodnocení čtenářů)
Future Ready
Nedávná krize na finančních trzích odhalila závažné nedostatky v metodách řízení. Neschopnost předvídat a řešit důsledky rozvíjejícího se kolapsu jasně ukázala to, co mnozí vedoucí pracovníci a manažeři v podnikání vědí již léta; ve většině organizací je proces předvídání špatně nastaven. Z tohoto důvodu je prognózování výkonnosti podniku na prvním místě na seznamu starostí finančních ředitelů po celém světě.
Je načase přehodnotit způsob, jakým podniky organizují a řídí procesy prognózování a jak využívají poznatky, které jim poskytují, k orientaci v této turbulentní době. Tato kniha syntetizuje a strukturuje poznatky z řady oborů a více než 60 let kombinovaných praktických zkušeností autorů. Ty jsou prezentovány v podobě souboru jednoduchých strategií, které může každá organizace využít ke zvládnutí procesu prognózování. Klíčovým poselstvím této knihy je, že ačkoli žádný smrtelník nedokáže předpovědět budoucnost, můžete podniknout kroky k tomu, abyste na ni byli připraveni. Dostatečně "dobré" prognózy, moudrá příprava a schopnost přijmout včasná opatření pomohou vaší organizaci vytvořit její vlastní budoucnost.
Kniha Future Ready, napsaná poutavým a podnětným stylem, přivádí čtenáře k odpovědím na otázky, jako např.
⬤ Jaká je dobrá předpověď?
⬤ Jaké období by měla předpověď pokrývat?
⬤ Jak často by měla být aktualizována?
⬤ Jaké informace by měla obsahovat?
⬤ Jaký je nejlepší způsob tvorby prognózy?
⬤ Jak se vyhnout hraní a jiným formám manipulace s daty?
⬤ Jak by se měla prognóza používat?
⬤ Jak zajistíte, aby byla prognóza spolehlivá?
⬤ Jak přesná musí být?
⬤ Jak byste se měli vypořádat s rizikem a nejistotou.
⬤ Jak nejlépe organizovat proces prognózování?
⬤ Potřebujete více prognóz?
⬤ Jaké změny by měly být provedeny v jiných procesech řízení výkonnosti, aby se usnadnilo dobré prognózování?
Kniha Future Ready je neocenitelným průvodcem pro praktikující manažery a zdrojem poznání a inspirace pro vedoucí pracovníky, kteří hledají lepší způsoby, jak dělat věci, a pro studenty vědy a řemesla managementu.
Chvála knihy Future Ready
"Změní způsob, jakým budete o prognózování přemýšlet."
-- Howard Green, Group Controller Unilever PLC
"Skvělé analogie a příběhy jsou kombinovány se skálopevnou teorií v jazyce, který si od první stránky zamiluje i ten nejčtenější manažer."
-- Bjarte Bogsnes, viceprezident pro rozvoj řízení výkonnosti ve společnosti StatoilHydro
"Aktuální příspěvek k rostoucímu výzkumu v oblasti plánování a měření výkonnosti managementu.".
--Dr. Charles T. Horngren, emeritní profesor účetnictví Edmund G. Littlefield ze Stanfordovy univerzity a autor mnoha standardních učebních textů včetně nákladového účetnictví: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting a Financial Accounting.
"V oblasti prognózování je to nejlepší kniha na trhu.".
--Fritz Roemer. Vedoucí poradenského programu Enterprise Performance Executive Advisory Program, Hackett Group.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)