Příliš hrdí na vedení: Jak může arogance zničit efektivní vedení a co s tím dělat

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.

Původní název:

Too Proud to Lead: How Hubris Can Destroy Effective Leadership and What to Do about It

Obsah knihy:

„Příliš hrdý na to, aby vedl“ poskytuje základní rady, jak se vyhnout arogantnímu chování, které může ohrozit podniky, a jak se vyrovnat s arogantním sebevědomím ostatních na pracovišti.

Kniha Too Proud To Lead (Příliš pyšní na vedení) odhaluje nebezpečí arogantního přehnaného sebevědomí pro jednotlivce i organizace, zkoumá ekonomické a psychologické náklady hubristického chování a obhajuje nový přístup k vedení, aby se zabránilo nástrahám pýchy. Autoři, kteří se opírají o oceňované výzkumy a praktická řešení proti systémové pýše, jež sužuje dnešní organizace, přesně odhalují, jak sebedůvěra může přerůst v přílišnou sebejistotu - a proč se to může stát každému.

S touto snadno vstřebatelnou knihou, plnou kontrolních seznamů a klíčových postřehů, získají čtenáři základní arzenál nástrojů pro pochopení, rozpoznání, předvídání a zvládání arogance, a to jak u sebe, tak na pracovišti, což povede k lepšímu životu a trvalému úspěchu po mnoho let. Kniha Příliš pyšní na to, aby vedli vede čtenáře k tomu, jak:

- Mluvit nahlas, když vás nikdo nechce poslouchat;

- Zpochybňovat status quo;

- Vytvářet otevřené a transparentní kultury, které podporují inkluzivitu;

- Podporovat pozitivní uznání v rámci organizace; a.

- Odstraňte z jejich pracoviště a života nadutost a obtěžování.

Hubertské chování je odvěký neduh, ale náznaky ukazují, že je na dnešním pracovišti na vzestupu. Kniha Too Proud To Lead (Příliš hrdí na vedení), ilustrovaná příklady, které budou některým až příliš povědomé díky rozsáhlému mediálnímu pokrytí jejich úpadku, poskytuje tolik potřebný lék na mor pýchy šířící se dnešním vedením.