Přemostění návrhu organizace a výkonnosti: Pět způsobů, jak aktivovat globální model fungování.

Recenze čtenářů

Kniha „Bridging Organizational Design and Performance“ autorů Keslera a Katese je oceňována za to, že poskytuje cenné poznatky a praktické pokyny pro zkušené odborníky v globálních firmách, pokud jde o organizační design a snahy o změny. Zdůrazňuje význam pochopení a aktivace pěti klíčových prvků pro úspěšnou organizační výkonnost, což je podpořeno relevantními případovými studiemi z významných společností.

⬤ Nabízí relevantní a využitelné poznatky pro zkušené odborníky
⬤ dobře napsané a praktické s jasnými tématy
⬤ obsahuje užitečné případové studie z významných firem
⬤ poskytuje bohatý zdroj praktických metod a zásad
⬤ pomáhá demystifikovat organizační design a zaměřuje se na kritické prvky pro výkonnost.

Není vhodné pro začátečníky nebo ty, kteří s organizačním designem teprve začínají; pro čtenáře, kteří podporují pouze jeden projekt, může být příliš pokročilé.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model

Obsah knihy:

Pět praktických kroků ke zvýšení efektivity organizace v globálním měřítku

Příručka Bridging Organization Design and Performance je určena vedoucím pracovníkům, kteří chtějí zvýšit úspěšnost svých organizací i sebe sama. Společnosti, které konkurují na globální úrovni, vyžadují stejně robustní modely fungování organizace jako jejich strategie. Mnoho společností vytvořilo elegantní návrhy a považuje své celosvětové, maticové organizace za zdroje konkurenční výhody. Skutečnost je však taková, že tyto složité struktury přinášejí mnoho výzev a vedoucí pracovníci jsou často frustrováni obtížemi při zajišťování růstu v organizacích, které zahrnují mnoho značek, produktů a zeměpisných oblastí.

Po úzké spolupráci s více než dvaceti velkými globálními společnostmi se sídlem v USA a Evropě v uplynulém desetiletí dospěli Gregory Kesler a Amy Kates k závěru, že problém není v základní konstrukci těchto provozních modelů. Matrice nezmizí. Problémem je efektivní a úplná aktivace organizace k realizaci strategie. V této knize se s vámi podělíme o pět praktických opatření, která komplexní organizace oživí a pomohou firmám získat z jejich globálních provozních modelů udržitelné výsledky.