Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je obecně kladně hodnocena pro svou srozumitelnost a praktické zásady řízení, které lze aplikovat v reálných situacích. Někteří čtenáři však považují styl vyprávění za vykonstruovaný a familiární a v některých případech se objevují drobné problémy s kvalitou knihy.
Klady:Snadno se čte, poskytuje cenné poznatky o vedení a mentoringu, praktické rady použitelné v různých profesních souvislostech, příjemná forma vyprávění, vhodná pro nové i zkušené vedoucí pracovníky.
Zápory:Vyprávění může působit vykonstruovaně nebo se opakovat, někteří čtenáři mohou preferovat styl literatury faktu, problémy s kvalitou knihy (např. stopy po vodě na některých výtiscích) a dialogy mohou působit krkolomně nebo uspěchaně.
(na základě 47 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Monday Morning Mentoring: Ten Lessons to Guide You Up the Ladder
Obsah knihy:
Každý, kdo chce dosáhnout naplňující kariéry, potřebuje mentora - někoho, kdo už to všechno zažil, někoho, kdo se může podělit o těžce nabyté zkušenosti a předat cenné lekce.
V této rozšířené a vylepšené verzi svého bestselleru Monday Morning Leadership David Cottrell do tohoto inspirativního příběhu vložil veškerou moudrost svých bohatých podnikatelských zkušeností. Cottrell nás seznamuje s Jeffem, úspěšným podnikovým manažerem, který narazil na velkou zeď. Jeff vedl svůj tým čtvrtletí za čtvrtletím ke skvělým prodejům a lepším ziskům několik let - až do teď. Triky, které dříve dělaly zázraky, ztratily své kouzlo; Jeff se ocitl v krizi a neví, jak z ní ven.
Přepracovaný, vystresovaný a s pocitem, že jeho osobní i profesní život je v ohrožení, se Jeff obrátí na otce svého kamaráda z vysoké školy, bývalého manažera v důchodu a nesmírně úspěšného člověka jménem Tony. Tony a Jeff se dohodnou, že se budou deset týdnů každé pondělí scházet, aby vyřešili Jeffovy problémy a vrátili jeho kariéru do správných kolejí.
Během těchto důvěrných sezení Jeff odhaluje tajemství skutečného vedení: "Dokud nepřijmu plnou odpovědnost - ať se děje cokoli - nebudu schopen uskutečnit plány k dosažení svých cílů." A dále: "Můj úspěch je výsledkem toho, že se lépe rozhoduji a rychle se vzpamatovávám ze špatných rozhodnutí.".
Tony vede Jeffa k náročným lekcím, jak řídit své lidi, jak řídit svůj čas, jak řídit své nadřízené a jak uniknout z "manažerské země". Jeff se především naučí, že jeho úspěch je úzce spjat s úspěchem jeho lidí a že tolerování nevýrazných výkonů u sebe i ostatních členů týmu vede pouze k nespokojenosti jeho nejcennějších a nejproduktivnějších zaměstnanců.
Prostřednictvím Jeffových mentorských sezení se čtenář setkává s poctivou osobností, která rozdává domácí, ale účinnou moudrost. Strávíte-li čas s Tonym a Jeffem na jejich pondělních ranních setkáních, ocitnete se na cestě k tomu, abyste se stali lepším vedoucím a byli v práci úspěšnější.
