Hodnocení:
Kniha Victora Chenga se setkává s pozitivními i kritickými ohlasy. Mnozí čtenáři ji považují za pronikavou a motivující a chválí její praktické strategie pro řízení podniků v době hospodářského poklesu. Někteří oceňují příklady z praxe a autorovy odborné znalosti. Několik recenzentů se však cítí být uvedeno v omyl a tvrdí, že obsah je příliš známý a postrádá praktické poznatky. Celkově kniha dobře rezonovala u majitelů firem, kteří hledají návod, jak se v náročných časech zachovat.
Klady:Pronikavá a podnětná, praktické obchodní strategie, příklady z reálného světa, motivační, dobře strukturovaná, snadno stravitelná, cenná pro majitele malých a středních podniků.
Zápory:Některý obsah působí omšele a povědomě, chybí hloubka v použitelných informacích, někteří jej považují spíše za prodejní než věcný, zklamání ze strany čtenářů, kteří jej nepovažují za přelomový.
(na základě 14 hodnocení čtenářů)
The Recession-Proof Business: Lessons from the Greatest Recession Success Stories of All Time
Proč se některým společnostem v době recese daří, zatímco jiné umírají? Victor Cheng, bývalý konzultant společnosti McKinsey a marketingový expert televizní stanice Fox Business, vedl rozsáhlý výzkumný projekt, jehož cílem bylo najít odpověď na tuto provokativní otázku.
Po analýze 12 amerických recesí trvajících 136 let tento výzkum odhalil desítky začínajících firem, které v době tehdejšího ekonomického chaosu prosperovaly. Zjistěte, jak uprostřed velké recese společnosti Federal Express, Disney, Hewlett-Packard, UPS, Coors a další otevřely své dveře jako firmy s jedním nebo dvěma zaměstnanci - a vyrostly v giganty z žebříčku Fortune 500.
Proč tyto podniky prosperovaly, zatímco tisíce jiných zkrachovaly? V čem spočíval rozdíl? Neúmyslně se všechny řídily stejným vítězným "receptem" - čtyřmi jednoduchými pravidly, která jim umožnila přežít a prosperovat, zatímco ostatní zanikly. Objevte tato nadčasová pravidla v knize Recession-Proof Business a vydejte se po stopách největších úspěšných firem všech dob.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)