Pěstování skvělých zaměstnanců: Přeměna obyčejných lidí v neobyčejně výkonné pracovníky.

Recenze čtenářů

Kniha „Growing Great Employees“ od Eriky Andersenové nabízí kombinaci teoretických a praktických poznatků o efektivním řízení, přičemž k ilustraci klíčových konceptů využívá především metafory zahradničení. Zatímco mnohé recenze chválí její poutavé psaní a praktické rady, některé ji považují za opakující se a postrádající převratný obsah, vhodnou především pro začínající manažery.

⬤ Jasné, praktické rady pro manažery a vedoucí pracovníky organizací.
⬤ Poutavý styl psaní, díky němuž jsou koncepty snadno pochopitelné.
⬤ Obsahuje užitečné rámce, pracovní listy a hodnocení.
⬤ Pomáhá při rozvoji angažovanosti a úspěšnosti zaměstnanců.
⬤ Použitelné i mimo tradiční podnikatelské prostředí, včetně vzdělávání a osobního rozvoje.

⬤ Nadměrné používání zahradnických metafor může být únavné.
⬤ Zkušeným manažerům nemusí obsah přinést nové poznatky.
⬤ Někteří považují knihu za vhodnější pro začátečníky nebo účastníky kurzů Manažer 101.
⬤ Byly zaznamenány případy nadbytečného obsahu a přílišné délky.
⬤ Někteří měli pocit, že kniha postrádá hloubku v některých oblastech managementu, jako jsou techniky vedení rozhovorů.

(na základě 36 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Growing Great Employees: Turning Ordinary People Into Extraordinary Performers

Obsah knihy:

Jak vytvořit hvězdné zaměstnance, i když o řízení nemáte ani páru " Vaši zaměstnanci jsou stejně jako vy a já chybující a nadějné lidské bytosti, jejichž úspěch je alespoň částečně závislý na vašich manažerských schopnostech, lidské bytosti, kterým se bude dařit, pokud se jim budete věnovat, a které budou chřadnout, pokud se jim nebudete věnovat. " Erika Andersenová pomáhala některým z nejlépe řízených společností na světě rozvíjet své zaměstnance.

Nyní vysvětluje, jak si udržet náskok před konkurencí tím, že budete investovat do svých lidí. Zjistíte, že: "Naslouchání je vaším nejsilnějším aktivem. " Využijte ho k motivaci a budování odhodlání.

"Vše, co víte o vedení rozhovorů, je špatně. " Zjistěte, co u potenciálního zaměstnance skutečně potřebujete.

"Úspěšné firmy si najímají zaměstnance pro sebe. " Získejte od prvního dne pocit, že jsou lidé součástí týmu.

Ať už jste začínajícím manažerem, nebo vedoucím pracovníkem, Andersen vám pomůže vytvořit dynamické pracoviště, na kterém vaše dnešní úsilí rozkvete v úspěch na dlouhá léta dopředu. ".