Paradox CIO: Boj s rozpory ve vedení IT organizací (CIO Paradox: Battling the Contradictions of It Leadership)

Recenze čtenářů

Kniha přináší cenné poznatky o výzvách a paradoxech, s nimiž se potýkají ředitelé IT a vedoucí pracovníci IT, a čerpá z rozhovorů a zkušeností zkušených odborníků v této oblasti. Poukazuje na složitost role CIO a nabízí praktické rady a podněty k zamyšlení pro jednotlivce na různých úrovních řízení IT. Přestože je kniha kladně hodnocena pro svůj bohatý obsah a poutavé vyprávění, někteří čtenáři vyjadřují obavy ohledně jejího uspořádání, možných rozporů a potřeby aktualizace informací.

⬤ Poutavý a konverzační styl psaní, který má u čtenářů ohlas.
⬤ Poskytuje cenné postřehy a praktické nápady použitelné pro vedoucí pracovníky v oblasti IT.
⬤ Čerpá z reálných zkušeností ředitelů IT, což ji činí přístupnou a důvěryhodnou.
⬤ Řeší složité rozpory a výzvy v oblasti vedení IT.
⬤ Vhodná pro široké publikum, včetně začínajících CIO a vedoucích pracovníků mimo IT.

⬤ Organizace knihy může být nevyrovnaná, což způsobuje potíže při sledování jejího toku.
⬤ Některá doporučení si mohou vzájemně odporovat, což odráží složitost reálných situací.
⬤ Materiál nemusí být vzhledem k datu vydání v roce 2013 zcela aktuální.
⬤ Někteří čtenáři by si přáli, aby se více zaměřili na neúspěchy a poučení z chyb ve zkušenostech CIO.

(na základě 70 hodnocení čtenářů)

Původní název:

CIO Paradox: Battling the Contradictions of It Leadership

Obsah knihy:

Bez ohledu na odvětví se většina velkých společností stává technologickými společnostmi. Úspěšná správa informací se stala natolik zásadní pro cíle společnosti, že v mnoha ohledech nastal věk CIO.

Vedoucí IT pracovníci jsou však sužováni řadou rozporů: špatné technologie mohou firmu srazit na kolena, ale správní rady firem jen zřídka zaměstnávají CIO; CIO musí udržovat nízké náklady a zároveň podporovat inovace. CIO se zaměřují na budoucnost, zatímco jsou svázáni technologickými rozhodnutími učiněnými v minulosti. Tyto rozpory tvoří to, co Martha Hellerová nazývá paradox CIO, soubor protichůdných sil, které jsou hluboce zakořeněny v řízení, personálním obsazení, očekáváních vedoucích pracovníků a dokonce i v podnikové kultuře.

Hellerová, která se více než 12 let věnuje práci s komunitou CIO, nabízí CIO návod, jak napadnout, zvrátit nebo neutralizovat paradoxní prvky role CIO. Prostřednictvím rozhovorů s celou řadou úspěšných CIO pomáhá kniha The CIO Paradox čtenářům vyrovnat podmínky pro úspěch v oblasti IT a přiblížit se o krok blíže k tomu, aby svým společnostem přinášeli maximální hodnotu.