Osm základních lidských dovedností pro řízení projektů: Řešení nejčastějších problémů s lidmi pro vedoucí týmů: základní dovednosti pro projektové manažery

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce oceňována pro svůj pronikavý a praktický přístup k řízení projektů, což z ní činí cenný zdroj informací pro osobní i profesní rozvoj. Obsahuje příběhy, případové studie a účinné techniky, které čtenáře zaujmou a zlepší týmovou dynamiku.

⬤ Stručná a pronikavá sbírka znalostí a manter.
⬤ Vynikající pro pochopení týmového zapojení a produktivity.
⬤ Dobře napsané, s praktickými technikami a srozumitelnými případovými studiemi.
⬤ Cenné lekce aplikovatelné na pracovní i osobní vztahy.

⬤ Někomu může připadat osm zmíněných dovedností méně působivých.
⬤ Omezená hloubka v některých oblastech, protože některé techniky nemusí rezonovat s každým čtenářem.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Obsah knihy:

Zkušený projektový manažer a profesor Kalifornské univerzity Zachary Wong identifikuje osm nejčastějších problémů lidí při řízení projektů a nabízí flexibilní, přizpůsobitelný přístup k jejich řešení, založený na celoživotním výzkumu.

Zachary Wong nabízí praktické strategie, dovednosti a nástroje, které pomohou projektovým manažerům diagnostikovat a řešit nejtěžší problémy s lidmi. Na základě desítek let praxe v zákopech kniha ukazuje, jak čelit špatnému chování a napravovat je, jak zvýšit výkonnost a začlenění týmu, jak změnit obtížné lidi a špatné pracovníky, jak přimět lidi, aby dělali to, co po nich chcete, jak zvýšit motivaci a přístup zaměstnanců, jak snížit odpor ke změnám a averzi k riziku a jak zvládat obtížné šéfy.

Wong je přesvědčen, že nejlepší vedoucí týmu jsou řešitelé problémů a facilitátoři, a proto v této knize nabízí modely a nástroje pro řešení problémů lidí a metody, postupy a techniky pro jejich odstranění. Jde o přístup, který lze přizpůsobit tak, aby vyhovoval jakékoli osobě nebo situaci. Každá dovednost je vysvětlena vyváženou kombinací příkladů z praxe, příkladů, strategií, procesů, nástrojů a technik spolu s ilustracemi, grafy, tabulkami a dalšími vizuálními prvky, které objasňují klíčové pojmy a jejich aplikaci na pracovišti. Pro upevnění nejdůležitějších poznatků obsahuje Wong na konci každé kapitoly „Paměťovou kartu“ a „Shrnutí dovedností“.

Není nic těžšího než vést lidi a řídit projektové týmy. Úspěch vyžaduje kombinaci znalostí lidské psychologie, organizačního chování a lidských faktorů, dovedností v oblasti řízení, procesů a komunikace, zajištění dobré týmové práce, vysoké integrity a silného vedení a schopnosti integrovat a aplikovat tyto dovednosti na různorodý pracovní tým. Kniha Osm základních dovedností pro řízení lidí v projektech je určena jednotlivcům, vedoucím týmů a manažerům, kteří dohlížejí na každodenní práci ostatních a koordinují její výkon a hledají řešení, která mohou okamžitě uplatnit.