Hodnocení:
Kniha Constantinose Markidese „Organizace pro nový normál“ poskytuje vedoucím pracovníkům praktické strategie, jak se orientovat a prosperovat uprostřed neustálého narušení. Zdůrazňuje důležitost přizpůsobení organizačních struktur a kultur, aby byla zajištěna připravenost na změny, a to na základě skutečných příběhů, které ilustrují úspěšné transformace. Kniha je čtivá a zároveň bohatě informativní, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky, kteří se potýkají se složitostí moderního podnikatelského prostředí.
Klady:⬤ Čtivá a praktická
⬤ integruje teoretické a empirické poznatky
⬤ nabízí účinné strategie pro organizační změny
⬤ obsahuje poutavé příběhy vedoucích pracovníků a organizací
⬤ zdůrazňuje význam behaviorálních změn a emočního zapojení ve vedení
⬤ poskytuje praktické nástroje pro zvládnutí disrupcí
⬤ vhodná pro ponoření do konkrétních dilemat.
⬤ Některé strategie se mohou zdát neradikální nebo přímočaré
⬤ změna chování v organizacích je zdůrazněna jako obzvláště náročná
⬤ navzdory pozitivnímu výhledu kniha uznává obtížnost udržení organizačních změn.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Žijeme ve světě neustálého narušování. Než stihneme zareagovat na jedno narušení, přijde další. Než dokončíme jednu cestu transformace, musíme se vydat na další. Jak připravíte organizaci na tento nový normál neustálého narušování? To je výzva, které nyní čelí každá organizace bez ohledu na to, jak úspěšná byla její digitální transformace v uplynulém desetiletí.
Jak připravit organizaci na tuto jedinečnou výzvu, se dozvíte v článku Organizing for the New Normal. Jak vytvořit strategii pro to, co přijde příště, zatímco jste zaneprázdněni řízením své současné transformace? A jak přesvědčíte emocionálně vyčerpané zaměstnance, aby se k vám na této cestě přidali? Kniha neposkytuje hotový recept na úspěch, ale spíše zkoumá, jak sestavit ingredience, které zvýší šance na úspěch.
V knize "Organizace pro nový normál" jsou nastíněny kompetence vedoucích pracovníků, které jsou pro úspěch v novém normálu rozhodující, jako např.
- Jak vytvořit trvalý pocit naléhavosti a znepokojení celé organizace nad současným stavem.
- Jak přesvědčit lidi, aby využili narušení jako příležitost, když kolem sebe vidí jen negativní důsledky narušení.
- Jak do DNA organizace institucionalizovat každodenní chování, které by nám umožnilo včas identifikovat změny a reagovat na ně - a jak toho dosáhnout decentralizovaným způsobem.
- Jak vyvinout strategickou reakci, která bude inovativní a jejímž cílem bude na narušení spíše zaútočit než se mu bránit.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)