Organizace pro nový normál: Připravte svou firmu na cestu neustálého narušení.

Recenze čtenářů

V knize „Organizace pro nový normál“ Constantinos Markides nabízí vedoucím pracovníkům praktický přístup, jak se vypořádat s neustálým narušením moderního podnikatelského prostředí. Kniha je dobře prozkoumaná a zároveň velmi čtivá, obsahuje pronikavé příběhy a realizovatelné strategie na podporu změn v organizacích. Markides zdůrazňuje důležitost integrace připravenosti na změnu do organizační kultury a poskytuje řadu nástrojů a metod pro efektivní vedení.

⬤ Čtenářsky přívětivé a praktické, kombinující výzkum a aplikace v reálném životě.
⬤ Nabízí rozmanité příběhy vedoucích pracovníků v oblasti organizačních změn.
⬤ Poskytuje účinné strategie pro vytváření naléhavosti a angažovanosti v souvislosti se změnami.
⬤ Zdůrazňuje důležitost pochopení hrozeb i příležitostí při narušení.
⬤ Obsahuje použitelné nástroje a metody, které mohou vedoucí pracovníci uplatnit ve svých organizacích.
⬤ Podporuje nadějný pohled na přizpůsobivost organizací.

⬤ Některé strategie se mohou na první pohled zdát běžné nebo neobyčejné.
⬤ Uznává se, že změna organizačního chování je nesmírně obtížná, což může některé čtenáře odradit.
⬤ U některých organizací může vyžadovat další externí příklady, aby se zcela ztotožnily s probíranými principy.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption

Obsah knihy:

Žijeme ve světě neustálého narušování. Než stihneme zareagovat na jedno narušení, přijde další. Než dokončíme jednu cestu transformace, musíme se vydat na další. Jak připravíte organizaci na tento nový normál neustálého narušování? To je výzva, které nyní čelí každá organizace bez ohledu na to, jak úspěšná byla její digitální transformace v uplynulém desetiletí.

Jak připravit organizaci na tuto jedinečnou výzvu, se dozvíte v článku Organizing for the New Normal. Jak vytvořit strategii pro to, co přijde příště, zatímco jste zaneprázdněni řízením své současné transformace? A jak přesvědčíte emocionálně vyčerpané zaměstnance, aby se k vám na této cestě přidali? Kniha neposkytuje hotový recept na úspěch, ale spíše zkoumá, jak sestavit ingredience, které zvýší šance na úspěch.

V knize "Organizace pro nový normál" jsou nastíněny kompetence vedoucích pracovníků, které jsou rozhodující pro úspěch v novém normálu, jako např.

- Jak vytvořit trvalý pocit naléhavosti a znepokojení celé organizace nad současným stavem.

- Jak přesvědčit lidi, aby využili narušení jako příležitost, když kolem sebe vidí jen negativní důsledky narušení.

- Jak do DNA organizace institucionalizovat každodenní chování, které by nám umožnilo včas identifikovat změny a reagovat na ně - a jak toho dosáhnout decentralizovaným způsobem.

- Jak vyvinout strategickou reakci, která bude inovativní a jejímž cílem bude na narušení spíše zaútočit než se mu bránit.