Opakovatelnost: Vytváření trvalých podniků ve světě neustálých změn

Recenze čtenářů

Kniha představuje koncept „skvělých opakovatelných modelů“ jako základ pro trvalý a ziskový růst podniku a klade důraz na jednoduchost a důslednost organizačních postupů. Poskytuje empirický výzkum a praktické příklady na podporu svých myšlenek, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky a lídry podniků. Zatímco však někteří čtenáři oslavují její postřehy a praktické rady, jiní kritizují její styl psaní a občasnou složitost.

⬤ Poskytuje přesvědčivé a praktické rady pro organizační strategii zaměřenou na jednoduchost.
⬤ Podpořeno rozsáhlým výzkumem a příklady z Bainovy poradenské práce.
⬤ Nabízí logický postup myšlenek a jasný kontrolní seznam pro podniky.
⬤ Intuitivní základní myšlenky, které rezonují s mnoha čtenáři a podporují opakovatelný úspěch.
⬤ Užitečné pro vedoucí pracovníky a manažery podniků, kteří se snaží zlepšit provoz a udržet si konkurenční výhody.

⬤ Někteří považují styl psaní za suchý a akademický, takže je těžké se do knihy zapojit.
⬤ Někteří čtenáři mají problém s jasností celkového poselství knihy a organizačního směřování.
⬤ Kritizována za používání módních slov a nesplnění slibů o srozumitelnosti uprostřed složitosti.
⬤ Někteří považují poznatky za příliš základní a v konečném důsledku neoriginální.

(na základě 47 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change

Obsah knihy:

Argument pro jednoduchost od autorů bestselleru Profit from the Core

Je radikální inovace klíčem k vítězství v dnešním rychlém světě? Soudě podle výsledků některých nejúspěšnějších světových společností nikoliv.

V knize Opakovatelnost Chris Zook a James Allen - vedoucí vlivné strategické praxe společnosti Bain & Company - varují, že složitost je tichým zabijákem ziskového růstu. Úspěšné společnosti vydrží díky tomu, že si ve svém jádru zachovají jednoduchost. Neodchylují se od svého obchodního modelu nebo jej pravidelně zavrhují ve snaze o radikální renovaci. Místo toho budují "opakovatelný obchodní model", který přináší neustálé zlepšování a umožňuje jim rychle se přizpůsobovat změnám, aniž by podléhaly složitosti.

Kniha vychází z několikaleté studie více než dvou set společností a zdůrazňuje hodnotu opakovatelnosti v podnikání a ukazuje, že "velký nápad" se dnes ve skutečnosti skládá z řady úspěšných menších nápadů, které jsou poháněny jednoduchým a opakovatelným obchodním modelem. Zook a Allen ukazují, jak některé z nejznámějších světových firem kombinují základní diferenciační model s rychlostí, přizpůsobivostí a jednoduchostí, díky čemuž se dlouhodobě drží na vrcholu. Mezi tyto firmy patří: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard a další.

Tuto knihu by si měli přečíst generální ředitelé, vedoucí pracovníci, manažeři i investoři. Je to nový plán, jak se dostat na vrchol - a udržet se tam.