Mentalita zakladatele: Jak překonat předvídatelné krize růstu

Recenze čtenářů

Kniha Christophera Zooka a Jamese Allena „The Founder's Mentality“ je oceňována pro své praktické postřehy a praktické strategie pro vedoucí pracovníky firem, které se zaměřují na důležitost udržení vlastnického myšlení a agility v organizacích. Přestože je kniha považována za dobře prozkoumanou a poutavou, objevuje se kritika týkající se její hloubky, srozumitelnosti a některých kontroverzních odkazů.

⬤ Nabízí praktické a strategické rady pro podniky všech velikostí.
⬤ Poutavé případové studie a dobře prozkoumaný obsah.
⬤ Povzbuzuje myšlení zaměstnanců k odpovědnosti a zodpovědnosti.
⬤ Předkládá realizovatelné nápady pro udržení růstu a agility.
⬤ Jasný a stručný styl psaní.

⬤ V některých oblastech chybí hloubka, zejména při syntéze nabízených receptů.
⬤ Některá tvrzení a odkazy mohou být považovány za zastaralé nebo podporující diskriminaci.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že kniha mohla být stručnější, případně jako esej namísto celé knihy.
⬤ Některé kritické úvahy o výběru autorů a zařazených příkladech vyvolaly otázky ohledně důvěryhodnosti.

(na základě 97 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Founder's Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth

Obsah knihy:

Bestseller deníku Washington Post

Tři zásady, jak zvládnout - a vyhnout se - problémům růstu.

Proč je tak těžké dosáhnout a udržet ziskový růst? Většina vedoucích pracovníků řídí své společnosti, jako by řešení tohoto problému spočívalo ve vnějším prostředí: najděte atraktivní trh, formulujte správnou strategii, získejte nové zákazníky.

Když však Chris Zook a James Allen ze společnosti Bain & Company, autoři bestselleru Profit from the Core, zkoumali tuto otázku, zjistili, že když se společnostem nedaří dosáhnout růstových cílů, v 90 procentech případů jsou hlavní příčiny interní, nikoliv externí - například rostoucí vzdálenost od předních linií, ztráta odpovědnosti, množící se procesy a byrokracie. A co víc, společnosti během svého růstu zažívají řadu předvídatelných vnitřních krizí v předvídatelných fázích. Dokonce i u zdravých společností tyto krize, pokud nejsou správně řízeny, potlačují schopnost dalšího růstu - a mohou aktivně vést k úpadku.

Klíčovým poznatkem z výzkumu Zooka a Allena je, že zvládnutí těchto krizových situací vyžaduje "mentalitu zakladatele" - chování, které obvykle ztělesňuje odvážný, ambiciózní zakladatel -, aby se obnovila rychlost, zaměření a spojení se zákazníky:

- Jasné poslání a cíl povstalce.

- Jednoznačné smýšlení vlastníka.

- Neúprosná posedlost přední linií.

Kniha The Founder's Mentality (Mentalita zakladatele), založená na desetiletém studiu firem ve více než čtyřiceti zemích, ukazuje silný vztah mezi těmito třemi rysy u firem všeho druhu - nejen u začínajících podniků - a jejich schopností udržet si výkonnost. Na základě bohaté analýzy a inspirativních příkladů tato kniha ukazuje, jak může každý vedoucí pracovník - nejen zakladatel - zavést a využít mentalitu zakladatele v celé organizaci a dosáhnout trvalého a ziskového růstu.