Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Digital Transformation Use Cases + Framework + Mindset“ autorů Daniela Newmana a Oliviera Blancharda je velmi oceňována pro své jasné vylíčení digitální transformace. Čtenáři oceňují použití příkladů z reálného světa spojených se sedmi pilíři digitální transformace, díky čemuž jsou koncepty přístupné a zapamatovatelné. Autoři jsou chváleni nejen za své odborné znalosti, ale také za poutavý styl psaní a osobní kontakt s publikem.
Klady:⬤ Srozumitelné vysvětlení konceptů digitální transformace.
⬤ Použití relativních příkladů z reálného světa pro lepší pochopení.
⬤ Poutavý styl psaní autorů.
⬤ Autoři jsou uznávaní a osobití, což umocňuje zážitek ze čtení.
⬤ Praktické poznatky pro podniky, které se chtějí přizpůsobit digitální ekonomice.
Zápory:Někteří čtenáři mohou zjistit, že kniha předpokládá určitou úroveň znalosti konceptů digitální transformace, což nemusí být vhodné pro úplné začátečníky.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Futureproof: 7 Key Pillars for Digital Transformation Success
Obsah knihy:
Poznejte tajemství digitální transformace nejvytrvalejších společností na světě: Zjistěte, co dělají, aby si vybudovaly stabilitu v době neustálých změn, a především, jak své podnikání učinily "odolným vůči budoucnosti". "Více než kdy dříve podléhají zavedené společnosti vlně narušení ze strany nových účastníků trhu, nových technologií a nových očekávání zákazníků. Společnosti jako Kodak, Blockbuster Video a Xerox se nedokázaly vyrovnat s tempem a rozsahem narušení a nyní jsou téměř všechny pryč. Žádný vedoucí podnikatel nechce být další na řadě. Je třeba se přizpůsobit. Jak se organizace začínají vyrovnávat s uvědoměním, že digitální transformace je klíčem k jejich přežití v éře podnikání řízeného technologiemi, je snadné upadnout do pasti myšlenky, že digitální transformace je pouze technologickou investiční hrou. Není tomu tak. Ve hře je širší provozní vize a nejpřizpůsobivější společnosti světa již přišly na to, co to je. Rozdělena na základní komponenty se skládá ze 7 provozních pilířů, které organizacím pomáhají urychlit digitální transformaci, řídit změny a přeměnit narušení v neúnavný motor příležitostí. V této knize se naučíte:
7 provozních pilířů, které jsou hnacím motorem digitálně transformovaného podniku* Proč jsou společnosti, které se zaměřují na design zážitků, mnohem úspěšnější než ty, které se na něj nezaměřují.
Jak získávat, rozvíjet a motivovat pracovníky budoucnosti.
Proč se nejúspěšnější světové společnosti naučily stavět změnu do centra svého obchodního modelu.
Jak mohou organizace, které se ocitly na mrtvém bodě, odblokovat svůj inovační potenciál a stát se samy sobě tvůrci her.
Proč vítězí myšlení založené na datech a jak to ovlivňuje vaši strategii investic do technologií.
Proč je kultura nejdůležitějším stavebním kamenem podniku, který má budoucnost, a jak můžete utvářet tu svou.
