Recenze čtenářů
Shrnutí:Stavební draci: Daniel Newman a Olivier Blanchard jsou přesvědčivým průvodcem pro vedoucí pracovníky firem, kteří se chtějí přizpůsobit vyvíjejícímu se digitálnímu prostředí. Kniha zdůrazňuje význam integrace digitální transformace do kultury organizace a předkládá praktické rady pro úspěch v ekonomice zážitků. Je plná příkladů z reálného světa a poskytuje plán, jak mohou podniky prosperovat díky zaměření na zkušenosti zákazníků a zaměstnanců.
Klady:Kniha je dobře prozkoumána, snadno se čte a poskytuje podnikům praktické a realizovatelné rady. K vysvětlení složitých konceptů využívá poutavé vyprávění a srozumitelné analogie. Mnoho čtenářů ocenilo její zaměření na průsečík technologií a zákaznické zkušenosti, díky čemuž je přístupná i těm, kteří nejsou technicky zdatní. Pomáhá vedoucím pracovníkům podniků pochopit důležitost přizpůsobování se změnám na konkurenčním trhu a poskytuje nástroje pro budování udržitelných a odolných obchodních modelů.
Zápory:Někteří čtenáři považovali tok obsahu na začátku za náročný, i když poznamenali, že se s postupem knihy zlepšoval. Několik recenzí zmínilo, že navzdory své praktičnosti může od čtenářů vyžadovat, aby se materiálem zabývali vícekrát, aby plně pochopili všechny předložené koncepty. Objevil se názor, že pro ty, kteří dávají přednost zjednodušenému nebo méně hutnému čtení, mohou některé části působit zdrcujícím dojmem.
(na základě 18 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy
Obsah knihy:
Naučte se proměnit svou firmu v draka: agilní společnost, která se dokáže přizpůsobit, inovovat a prosperovat i v přelomových dobách. Na rozdíl od jednorožců, kteří přes veškerou svou popularitu obvykle spoléhají na riskantní a experimentální obchodní modely, draci jsou zavedené společnosti, které nadále využívají své původní startupové myšlení k systematické inovaci na cestě k ziskovosti.
Pro manažery jsou draci mnohem zajímavější než jednorožci, protože nejsou postaveni pouze na potenciálu a popularitě, ale na cílevědomé reinvenci, škálovatelné tržní dominanci a závazku k dlouhodobému úspěchu. Možná nejlepší na modelu draka je, že vybaven správným plánem a správnou sadou nástrojů se může každý podnik naučit být agilnější a proměnit se v draka. V této knize se dozvíte: Jak draci mění nově vznikající tržní trendy v transformační obchodní příležitosti.
Jak se zážitky staly pro spotřebitele stejně důležité jako zboží a služby. Jaké klíčové technologie si musí osvojit každá firma, aby zůstala konkurenceschopná.
Co je to digitální transformace a co skutečně znamená pro vaše podnikání. Jakou roli hraje vedení při prosazování změny kultury a digitální transformace. Jak naučit svou organizaci přizpůsobovat se změnám a vyvíjet se rychleji než dosud.
Jak se nejen přizpůsobit narušení, ale proměnit je v ziskový obchodní model. Díky bonusovým poznatkům od společností SAP, HP, IBM a dalších vám tato kniha pomůže dostat se na udržitelnou a škálovatelnou úroveň digitální dokonalosti."
