Od mě k nám: Jak může sdílená hodnota proměnit společnosti v hnací sílu změny: Od nás k nám: Jak může sdílená hodnota proměnit společnosti v hnací sílu změny

Recenze čtenářů

Kniha se zabývá přechodem od akcionářského kapitalismu ke kapitalismu zainteresovaných stran a zdůrazňuje význam odpovědnosti a vlastnictví při vytváření inkluzivnějšího a udržitelnějšího obchodního modelu. Zdůrazňuje potřebu, aby společnosti sloužily zájmům všech zúčastněných stran, nejen akcionářů, a předkládá přesvědčivé argumenty pro zvětšování „koláče“ sdílené hodnoty, nikoli pouze pro jeho přerozdělování.

Kniha je pronikavá a aktuální, zachycuje vyvíjející se roli společností ve společnosti a potřebu nového modelu kapitalismu. Účinně se zabývá integrací odpovědnosti a vlastnictví a představuje kreativní přístup k řešení napětí mezi akcionáři a zúčastněnými stranami. Mnozí recenzenti považují knihu za poutavou, přehlednou a vřele ji doporučují všem, kteří se pohybují v podnikatelském sektoru.

Přestože kniha představuje silný koncepční rámec, někteří recenzenti by možná hledali více konkrétních příkladů nebo případových studií, které by ilustrovaly probírané teorie. Navíc pro čtenáře zvyklé na tradiční obchodní modely může být přechod na přístup zainteresovaných stran náročný nebo bezprecedentní.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change

Obsah knihy:

Sdílená hodnota je manažerská strategie, při níž společnosti nacházejí obchodní příležitosti v sociálních problémech. Zatímco filantropie a CSR se soustředí na "vracení" nebo minimalizaci škod, které podnikání působí společnosti, sdílená hodnota se zaměřuje na maximalizaci konkurenční hodnoty řešení sociálních problémů v podobě nových zákazníků a trhů, úspory nákladů, udržení talentů a dalších.

Tato kniha posouvá koncept sdílené hodnoty na další úroveň, a to díky konceptu "Me to We" (zkráceně také "M2W"), a zabývá se současným stavem vztahu mezi podnikem, životním prostředím a vládou a ukazuje, jak může model sdílené hodnoty přispět každému subjektu. Na skutečných případech a příkladech z různých odvětví autoři ukazují, že sdílená hodnota podporuje zájmy akcionářů a zároveň slouží jako úspěšná obchodní strategie. Kapitoly se zabývají vznikajícím fenoménem sdílené hodnoty, srovnáním akcionářů a zainteresovaných stran, rolí vlády v prostředí zainteresovaných stran, sdílenou hodnotou ve vztahu ke konkurenceschopnosti a provozními otázkami, jako je implementace, komunikace a vedení, v jejich vztahu ke sdílené hodnotě.

Čtenáři zde najdou užitečné strategie Me to We a jejich implementaci u firem, které se staly lídry na svém trhu. Získají nápady a poznatky o obchodních strategiích, které zastíní aktivity CSR jako strategii diferenciace nebo rozvoje značky minulosti.

Kniha obsahuje rozhovory s vedoucími pracovníky firem, kteří nabízejí svůj pohled na sdílenou hodnotu, a pojednává o sdílené hodnotě v kontextu podnikání a společnosti, konkurenceschopnosti a globalizace.