Obrácená kultura: Využití UGR ke zvýšení výkonnosti a kultury

Recenze čtenářů

Kniha nabízí praktický a poutavý přístup k pochopení a transformaci kultury na pracovišti s důrazem na koncept nepsaných základních pravidel (Unwritten Ground Rules - UGR). Prostřednictvím vypravěčského stylu poskytuje jasné kroky a příběhy, které mají ohlas u manažerů a vedoucích pracovníků, a činí tak často „nadýchané“ téma kultury přístupnějším a realizovatelnějším.

⬤ Rychlé, čtivé, praktické postřehy
⬤ příběhy, které se dají použít
⬤ jasné kroky pro změnu kultury
⬤ relevantní pro různé organizační úrovně
⬤ demystifikuje složité kulturní otázky
⬤ praktické nástroje a tipy
⬤ řeší skutečné interní výzvy v organizacích
⬤ vhodné pro školení vedoucích pracovníků
⬤ psáno přístupným jazykem.

⬤ Hlavní postavy se mohou zdát příliš široce vykreslené
⬤ skutečná změna kultury může být obtížnější, než je popsáno
⬤ potenciální přílišné zjednodušení složitých podnikových problémů
⬤ některým čtenářům se může zdát fiktivní styl vyprávění méně přitažlivý.

(na základě 16 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A Culture Turned: Using UGRs to boost performance & culture

Obsah knihy:

Pro okolní svět je australská společnost Very Important Corporation prosperující a úspěšnou firmou. Svět však neví, že Bruce Bottomline, provozní ředitel, je na pokraji odchodu, protože v hloubi duše ví, že kultura společnosti ji žene vstříc vlastnímu zániku.

Bruce je spoluzakladatelem této společnosti s dlouholetou přítelkyní a generální ředitelkou Helen Hardchargerovou, takže nechce opustit jejich sen. Nevidí však žádný způsob, jak problém vyřešit.

Naštěstí pro Bruce a všechny jeho partnery a zaměstnance osud naplánoval náhodné setkání v letadle mezi ním a Samem Sherlockem. Sam Bruce seznámí s konceptem UGR neboli nepsaných základních pravidel. Ukáže se, že ve Velmi důležité korporaci je stěžování si na poradách zbytečné, protože nikdo neřeší problémy. A zaměstnanci dostávají návštěvy od svého šéfa jen tehdy, když se něco děje. Taková nepsaná základní pravidla potřebují vážnou revizi. To je prostředek ke změně a Bruce odchází nabitý energií a připravený vrátit firemní kulturu do správných kolejí.

Poučte se z Bruceových chyb a triumfů, jak můžete i vy řešit UGR vaší společnosti a oživit její kulturu.