Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Business Models for Teams“ nabízí komplexní a praktický přístup ke zvýšení výkonnosti týmu prostřednictvím Business Model Canvas. Je spoluvytvářena různorodou skupinou odborníků, obsahuje praktické nástroje a strategie a zdůrazňuje posun od individuálního ke kolektivnímu myšlení v organizacích. Zatímco mnozí chválí její praktický obsah a příklady z reálného světa, někteří vyjadřují zklamání nad sladěním knihy s očekáváními a problémy souvisejícími s jejím formátem elektronické knihy.
Klady:⬤ Spoluvytvořilo ji 225 odborníků z 38 zemí, což nabízí globální perspektivu.
⬤ Obsahuje řadu příkladů z praxe, které ilustrují úspěšné aplikace.
⬤ Poskytuje jasná, praktická cvičení pro zlepšení týmové práce a sladění.
⬤ Snadno uchopitelný jazyk s efektivním využitím grafiky.
⬤ Přístup „Já k nám“ podporuje spolupráci a samostatnost v rámci organizací.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři zjistili, že obsah nesplňuje jejich očekávání ve srovnání s jinými podobnými knihami.
⬤ Problémy s formátem elektronické knihy, včetně častých pádů.
⬤ Fyzické výtisky byly v některých případech poškozeny.
(na základě 28 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Business Models for Teams: See How Your Organization Really Works and How Each Person Fits in
Obsah knihy:
Jste frustrovaní z...
- Vysvětlujete a znovu vysvětlujete, co mají lidé ve vašem týmu dělat?
- Řešení problémů, které by ostatní měli být schopni vyřešit sami?
- Dohlížení a mikromanagement, místo abyste vytvářeli strategii a vedli?
Kniha Business modely pro týmy vám pomůže tyto problémy překonat. Používá stejné jednoduché vizuální nástroje, díky nimž byly knihy Business Model Generation a Business Model You tak populární a úspěšné po celém světě. Ve skutečnosti může být tato kniha poslední sadou nástrojů pro týmovou práci, kterou kdy budete potřebovat.
Většina vedoucích pracovníků se příliš spoléhá na ústní a písemnou komunikaci. Tento přístup je však v dnešním systémově řízeném světě zastaralý. Plátno obchodního modelu místo toho vizuálně znázorňuje, jak váš tým skutečně funguje a jak každý člověk zapadá do celkového poslání. Umožňuje lidem rozpoznat, co je třeba v daném okamžiku udělat - aniž by se jich na to někdo ptal.
