Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha klade důraz spíše na osobní odpovědnost za zapojení zaměstnanců než na odpovědnost organizace. Poskytuje praktické poznatky a příklady, které jednotlivcům pomohou řídit vlastní angažovanost a úspěch, což z ní činí cenný zdroj informací pro zaměstnance i vedoucí pracovníky.
Klady:Dobře propracovaná s praktickými aplikacemi, motivujícími koncepty, snadno čitelná a srozumitelná. Zpochybňuje běžné představy o angažovanosti a podporuje osobní odpovědnost, takže je vhodná pro všechny úrovně v různých odvětvích.
Zápory:Čtenářům může připadat odlišná od tradičních přístupů, které se zaměřují na odpovědnost organizace za angažovanost. Někteří mohou hledat více obsahu přizpůsobeného speciálně pro manažery než pro jednotlivé zaměstnance.
(na základě 11 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Employee Engagement Mindset: The Six Drivers for Tapping Into the Hidden Potential of Everyone in Your Company
Obsah knihy:
Timothy R. Clark se v oblasti angažovanosti zaměstnanců vydává tam, kam se dosud nikdo nevydal. Jeden z předních současných odborníků na tuto problematiku Clark odhaluje, že podnikatelský svět se zaměřuje pouze na polovinu otázky - a sice na roli organizace při zvyšování angažovanosti zaměstnanců. Clark poukazuje na druhou zainteresovanou stranu - zaměstnance.
Na základě rozsáhlého výzkumu autor zjistil, že přibližně 75 % zaměstnanců není plně zapojeno do své práce - což je děsivě vysoké číslo s děsivě neblahými důsledky pro firmy i jednotlivé zaměstnance. Kniha Zaměstnanecké angažmá je průvodcem, který krok za krokem pomáhá tento vzorec zvrátit, a to jednoho zaměstnance po druhém. Clark vše rozděluje do šesti klíčových způsobů chování:
Spojení:Vytvářejte pevné vztahy se spolupracovníky a slaďte své chování s kulturou a cíli organizace.
Utváření:Využijte příležitosti k přizpůsobení zkušeností na základě svých osobních preferencí.
Učení:Přijímejte proaktivní opatření, abyste se učili rychlostí změny nebo vyšší.
Protahování:Vystupte ze své komfortní zóny a podstupujte kalkulovaná rizika.
Dosahování:Dosahujte svých cílů.
Přispívat:Osobně přispívat k trvalým pozitivním změnám pro ostatní a pro společnost.
Kniha The Employee Engagement Mindset poskytuje praktické rady, jak se každý zaměstnanec může pomocí tohoto šestidílného modelu dostat na rychlou cestu ke skutečnému zapojení. Jednoduše řečeno, každý angažovaný zaměstnanec má cenu zlata. Ať už máte na starosti řízení angažovanosti zaměstnanců, nebo cítíte potřebu převzít osobní odpovědnost za to, abyste v práci vynikali, v knize The Employee Engagement Mindset se dozvíte vše, co potřebujete vědět.
"Clark a jeho tým objevili několik překvapivých pravd o vysoce angažovaných lidech, které jdou napříč kulturami, demografickými skupinami i odvětvími. Kniha The Employee Engagement Mindset nám odemyká dveře k naší vlastní osobní a profesní propojenosti." - Marshall Goldsmith, autor bestsellerů MOJO a Co vás dostalo sem, vás nedostane tam
"( The Employee Engagement Mindset ) srozumitelně a prakticky vysvětluje, jak vysoce angažovaní lidé přemýšlejí a co dělají. Vřele doporučuji." --Vai Sikahema, sportovní moderátor NBC Philadelphia a bývalý hráč NFL Philadelphia Eagles
"( The Employee Engagement Mindset ) zachycuje nově vznikající hledání smyslu a účelu v organizacích a nabízí fantastické koncepty, nástroje a příklady, jak přejít od rétoriky k činům a řešením." -Dave Ulrich, profesor, Ross School of Business, University of Michigan a partner, The RBL Group
"O angažovanosti zaměstnanců z pohledu vedoucího pracovníka toho bylo napsáno již mnoho. Na knize The Employee Engagement Mindset mě nadchlo, že je psána pro zaměstnance. Nabízí plán vysoké angažovanosti, který skutečně funguje." -Patricia Longshore, viceprezidentka Duke Corporate Education
"Šest hnacích sil představených v této knize má mocnou schopnost obohatit váš život, ať už se nacházíte na jakémkoli místě spektra angažovanosti. Přečtěte si tuto knihu - najdete v ní inspiraci i praktické strategie, které vaši organizaci supernabijí! " - Elliott Masie, předseda The Learning CONSORTIUM
"Clark představuje promyšlený přístup k vytváření kultury vynikající angažovanosti zaměstnanců. Jedná se o hodnotné čtení pro každého ambiciózního vedoucího pracovníka." - J. K. Štefánik --Douglas R. Conant, bývalý prezident a generální ředitel společnosti Campbell Soup Company a autor bestselleru TouchPoints podle New York Times
