Hodnocení:
Kniha je komplexní příručkou, která se zabývá různými základními obchodními dovednostmi, takže je užitečná zejména pro začátečníky, studenty a manažery malých podniků. Je dobře strukturovaná a podává informace srozumitelně, takže složitá témata jsou přístupnější. Přestože kniha poskytuje solidní základy napříč různými obory podnikání, někteří čtenáři ji považují za příliš zjednodušenou a ocenili by větší hloubku nebo více cvičení.
Klady:⬤ Komplexní pokrytí základních obchodních dovedností
⬤ přehledné a dobře strukturované podání
⬤ cenný zdroj informací pro začátečníky, studenty a majitele malých firem
⬤ dobrá vyváženost informací napříč různými tématy
⬤ dostatek tipů a připomínek ke klíčovým pojmům.
⬤ Pro některé čtenáře příliš zjednodušující
⬤ chybí hlubší cvičení nebo aktivity pro upevnění
⬤ ačkoli pokrývá mnoho témat, nemusí se do každého tématu ponořit dostatečně hluboko.
(na základě 17 hodnocení čtenářů)
Business Skills All-In-One for Dummies
Najít úspěch na pracovišti
Některé věci nikdy nevyjdou z módy a dobré obchodní dovednosti jsou jednou z nich. S pomocí této poučné knihy se naučíte, jak na pracovišti nosit více klobouků bez ohledu na to, co vás potká - aniž byste se zapotili.
Kniha Business Skills All-in-One For Dummies, sestavená z osmi nejlepších knih na téma obchodních dovedností, nabízí vše, co potřebujete ke zdokonalení svých schopností a jejich proměně ve vyšší výplatu. Ať už máte na starosti marketing nebo účetnictví - nebo cokoli mezi tím - tato všeobjímající příručka vám usnadní zvládnout svou práci s jistotou.
⬤ Řízení úspěšného provozu.
⬤ Pište efektivněji.
⬤ Pracujte na cestách s Microsoft Office 365.
⬤ Snadno zvládněte marketing, účetnictví a projekty.
Pokud jste někdy snili o tom, že dokážete skloubit všechny své pracovní povinnosti, aniž by vám někdy spadl kámen ze srdce, je tato kniha určena právě vám.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)