Nová výzva pro výrobu: Techniky pro neustálé zlepšování

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněným zdrojem informací pro pochopení a zavádění technik štíhlé výroby, zejména v kontextu výrobního systému Toyota. Recenzenti oceňují její praktický přístup, srozumitelná vysvětlení a příklady z reálného života, i když někteří ji kritizují za zastaralost nebo nedostatek nových poznatků.

Jasné a přímočaré vysvětlení konceptů a technik štíhlé výroby.

Praktický průvodce s příklady z praxe a případovými studiemi.

(na základě 14 hodnocení čtenářů)

Původní název:

New Manufacturing Challenge: Techniques for Continuous Improvement

Obsah knihy:

Jako konzultant pomohl Kiyoshi Suzaki mnoha klientům z žebříčku Fortune 500 zlepšit výrobní operace a zrychlit, zlevnit, zkvalitnit a zabezpečit práci. Nyní v této podrobné "provozní příručce" - plné více aplikací krok za krokem než v jakékoli jiné dostupné knize - Suzaki uvádí nové možnosti ve výrobě a zdroje zaměstnanců, které mohou americkému průmyslu pomoci znovu získat náskok v ceně, kvalitě a dodávkách výrobků.

Suzaki, známý odborník v oboru, vychází z premisy, že "pokud to nepřidává hodnotu, je to plýtvání" - koncept, který vymyslel Henry Ford a později použila Toyota. Rekapituluje, co Toyota identifikuje jako sedm nejvýznamnějších forem plýtvání v továrnách. A co je nejdůležitější, pečlivě popisuje kroky, které mohou jednotlivci podniknout, aby "zjednodušili, zkombinovali a odstranili operace" - a tím snížili plýtvání, zlepšili kvalitu a ušetřili peníze.

Suzaki podrobně popisuje základní techniky převzaté z japonské průmyslové filozofie a postupů a ukazuje, jak malé rodinné podniky a americké korporace s miliardovými obraty z nejrůznějších průmyslových odvětví - automobilového, elektronického, kosmetického a dokonce i obranného průmyslu - řeší dnešní výrobní problémy a boří rozšířený názor, že většina amerických výrobců se stala distribučními organizacemi pro výrobky vyráběné v zámoří. Kromě toho propojuje svou metodiku s několika úspěšnými výrobními systémy, od výroby Just-In-Time, přes Total Quality Control, Total Productive Maintenance až po Computer Integrated Manufacturing. V celé této praktické příručce klade důraz přímo na výrobní halu a svůj přístup zakládá na jednoduchých, ale účinných technikách, které může každý pochopit a zavést již dnes.

Kniha The New Manufacturing Challenge, ilustrovaná četnými grafy a ukázkami, ukazuje, jak integrovat lidi a techniky, aby se zlepšilo pracoviště, a tím se posílila konkurenceschopnost každé společnosti na globálním trhu.