Nepsaná pravidla řízení: Techniky řízení projektů z praxe

Recenze čtenářů

Kniha Dany Brownleeové „Nepsaná pravidla řízení“ poskytuje praktické rady a strategie, jak efektivně řídit vztahy s nadřízenými a zvládat dynamiku na pracovišti. Kniha je dobře přijímána pro svůj srozumitelný obsah a praktické postřehy, i když někteří čtenáři mají pocit, že postrádá poutavé prvky.

Kniha nabízí praktická skripta a příklady, díky nimž je snadné rady okamžitě aplikovat. Brownleeová čerpá ze svých bohatých zkušeností z oblasti projektového managementu a poskytuje cenné postřehy, včetně strategií pro jednání s různými typy obtížných šéfů. Mnoho čtenářů považuje knihu za dobře napsanou a snadno čitelnou, se zábavnými metaforami a příběhy ze života.

Někteří čtenáři se domnívají, že kniha sice pokrývá podstatné aspekty řízení nahoru, ale nenabízí nic zvlášť vzrušujícího nebo převratného. Může působit standardním dojmem a postrádá poutavou jiskru, která by čtenářský zážitek pozvedla.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches

Obsah knihy:

"Je to povinná četba pro šéfy i podřízené, protože odhaluje naše chyby, ale učí nás, jak můžeme spolupracovat, abychom dosáhli společných cílů.".

--Ellen Coulterová, prezidentka společnosti The Advantage Software Company

Co uděláte, když největší hrozbou pro váš projekt je váš šéf? Není to tak, že by vás váš šéf chtěl dostat. Ve skutečnosti to šéfové většinou myslí dobře. Ale bezradné vedení ze strany šéfa s dobrými úmysly může někdy napáchat větší škody než zločinecký mozek, který váš projekt přiváže ke kolejím.

Kniha Nepsaná pravidla řízení nahoře přináší osvěžující praktický a upřímný pohled na osvědčené postupy a techniky, které projektoví manažeři již po desetiletí úspěšně používají k řízení nejrůznějších zainteresovaných osob na vyšší úrovni - od dokonale kompetentních a příjemných až po vyloženě nefunkční a neschopné.

Ačkoli je řízení nahoru neuvěřitelně cennou dovedností prakticky pro jakýkoli typ šéfa (nejen pro ty obtížné), kniha obsahuje doporučení pro řízení šesti obzvláště náročných - a běžných - typů vedoucích pracovníků. Jedná se o bombastické tornádo, které ovládá porady, aniž by si to uvědomovalo.

Myslitel plný přání, který pravidelně žádá nemožné.

Bezradný chameleon, který se nedokáže rozhodnout, co vlastně chce (ale přesto vás považuje za zodpovědného za to, že mu to splníte).

Šéf, který je prostě málo nablízku.

Vtíravý mikromanažer, který se vznáší a trvá na tom, abyste splnili úkol podle něj.

A Nahý císař, který se zamiluje do svých bláznivých nápadů. Brownlee také nabízí základní techniky, které lze použít s jakýmkoli šéfem, dokonce i s tím skvělým.

Tato kniha je určena nejen profesionálům, kteří chtějí zvýšit efektivitu na svém pracovišti, ale také vedoucím pracovníkům, kteří mají zájem řešit své slepé skvrny a koučovat ostatní směrem k vedení zaměřenému na spolupráci a výsledky.