Nepsaná pravidla řízení: Nepsaná pravidla: Techniky řízení projektů z praxe [Standard Large Print 16 Pt Edition].

Recenze čtenářů

Kniha Dany Brownleeové „Nepsaná pravidla řízení“ nabízí praktické rady pro efektivní řízení vztahů s nadřízenými na pracovišti. Využívá příklady z reálného života a praktické techniky, díky čemuž je obsah přístupný a použitelný pro čtenáře, kteří se snaží proplout složitostí organizační dynamiky.

Praktické a snadno proveditelné rady, dobře propracované s příklady ze života, přístupný styl psaní, nabízí konkrétní strategie pro jednání s různými typy obtížných šéfů a pomáhá zlepšit profesní vztahy.

Přestože dobře pokrývá danou koncepci, některé recenze uvádějí, že jí chybí vzrušení a hloubka, takže působí poněkud standardně mezi obchodními knihami bez výrazných momentů.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Obsah knihy:

Co uděláte, když je největší hrozbou pro váš projekt váš šéf? Nejde o to, že by vás váš šéf chtěl dostat. Ve skutečnosti to šéfové většinou myslí dobře. Ale bezradné vedení ze strany šéfa s dobrými úmysly může někdy napáchat větší škody než zločinecký mozek, který váš projekt přiváže ke kolejím. Kniha Nepsaná pravidla řízení nahoře přináší osvěžující praktický a upřímný pohled na osvědčené postupy a techniky, které projektoví manažeři již po desetiletí úspěšně používají k řízení nejrůznějších zainteresovaných osob na vyšší úrovni - od dokonale kompetentních a příjemných až po vyloženě nefunkční a neschopné. Ačkoli je řízení nahoru neuvěřitelně cennou dovedností prakticky pro jakýkoli typ šéfa (nejen pro ty obtížné), kniha obsahuje doporučení pro řízení šesti obzvláště náročných - a běžných - typů vedoucích pracovníků. Jedná se o bombastické tornádo, které ovládá porady, aniž by si to uvědomovalo.

Myslitel plný přání, který pravidelně žádá nemožné.

Bezradný chameleon, který se nedokáže rozhodnout, co vlastně chce (ale přesto vás činí odpovědnými za to, abyste mu to splnili).

Šéf MIA, který prostě není dostatečně nablízku.

Vlezlý mikromanažer, který se vznáší a trvá na tom, abyste úkol splnili podle něj.

A Nahý císař, který se zamiluje do svých bláznivých nápadů. Brownlee také nabízí základní techniky, které lze použít s jakýmkoli šéfem, dokonce i s tím skvělým. Tato kniha je určena nejen profesionálům, kteří chtějí zvýšit efektivitu své práce, ale také vedoucím pracovníkům, kteří mají zájem řešit svá slepá místa a koučovat ostatní směrem k vedení zaměřenému na spolupráci a výsledky.