Neobyčejná zodpovědnost: Radikální nový přístup k většímu úspěchu a spokojenosti.

Recenze čtenářů

Kniha „Uncommon Accountability“ autorů Briana Morana a Michaela Lenningtona se zabývá konceptem odpovědnosti z hlediska osobního vlastnictví a vedení. Zdůrazňuje význam myšlení, odmítnutí mentality oběti a podporu systémů, které posilují postavení jednotlivců, a nikoliv přisuzují vinu. Ačkoli mnozí čtenáři považovali knihu za pronikavou, někteří ji kritizovali za to, že se opakuje a postrádá realizovatelné kroky.

⬤ Nabízí život měnící pohled na odpovědnost jako osobní vlastnictví.
⬤ Dobře napsané a čtivé.
⬤ Podporuje změnu myšlení, která může vést k většímu úspěchu a naplnění.
⬤ Poskytuje poznatky, které jsou cenné zejména pro vedoucí pracovníky a manažery.
⬤ Potvrzuje stávající přesvědčení o osobní odpovědnosti.

⬤ Mnohé myšlenky se mohou opakovat, aniž by přinesly dostatek nových poznatků.
⬤ Některým čtenářům chyběla hloubka a použitelný obsah.
⬤ Kritika za to, že se zaměřuje na západní prostředí a nezabývá se dynamikou odpovědnosti ve scénářích s kolegy nebo zdola nahoru.
⬤ Omezený počet praktických kroků pro implementaci diskutovaných konceptů.

(na základě 12 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Uncommon Accountability: A Radical New Approach to Greater Success and Fulfillment

Obsah knihy:

Odpovědnost je základem, na kterém stojí veškerý trvalý úspěch. Je nezbytnou ctností pro to, aby jednotlivci i organizace mohli naplno využít svůj potenciál. Odpovědnost umožňuje učení a růst, zlepšuje pohodu, snižuje stres a vede k výsledkům.

Ale co když se téměř všichni mýlí, pokud jde o skutečnou povahu odpovědnosti? Co když jsme ji nahradili něčím jiným, něčím, co funguje na zlepšení krátkodobých výsledků, ale omezuje dlouhodobé zdraví a úspěch organizace? Co když rozšířený manažerský přístup, který spočívá v „pohánění ostatních k odpovědnosti“ namísto vytváření odpovědnosti, podporuje obviňování, omezuje výsledky a růst, brání podstupování rizika, vyvolává strach, podporuje konflikty na pracovišti a snižuje celkové zdraví a pohodu?

Autoři Brian Moran a Mike Lenngington argumentují, co je skutečná odpovědnost - osobní odpovědnost za své cíle, činy a pokrok. Ukazují jednotlivcům, jak převzít osobní odpovědnost, a tím změnit své poměry. Ukáží také vedoucím pracovníkům, jak přestat řídit podle důsledků prostřednictvím „vedení druhých k odpovědnosti“ a místo toho začít vést k odpovědnosti tím, že „povedou druhé k odpovědnosti“. Tímto způsobem mohou jednotlivci a organizace dosáhnout toho, čeho jsou skutečně schopni.