Neobyčejná síla pokory vůdce: Prosperující organizace a skvělé výsledky

Recenze čtenářů

Kniha Marilyn Gistové „Neobyčejná síla pokory lídrů“ se zabývá významem pokory ve vedení a zdůrazňuje, jak posiluje důstojnost, důvěru a silné vztahy v týmech. Prostřednictvím rozhovorů s významnými lídry a praktických rad poskytuje Gistová současným i začínajícím lídrům návod, jak tyto vlastnosti rozvíjet, a přesvědčivě zdůvodňuje hodnotu pokory při dosahování společenského i tržního úspěchu.

⬤ Dobře napsaná a srozumitelná kniha
⬤ bohatá na postřehy podložené reálnými příklady úspěšných lídrů
⬤ praktické rady s „Nápady k akci“ na konci každé kapitoly
⬤ praktické nástroje pro podporu silných vztahů na pracovišti
⬤ zpochybňuje tradiční pojetí vedení
⬤ posiluje význam důstojnosti a pokory.

⬤ Některým čtenářům může být obsah zpočátku povědomý, než si uvědomí jeho hlubší důsledky
⬤ koncept pokory může zpočátku odradit ty, kteří ji ztotožňují se slabostí
⬤ některé části mohou vyžadovat zamyšlení, aby plně pochopili navrhované změny v přístupu k vedení.

(na základě 62 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Extraordinary Power of Leader Humility: Thriving Organizations & Great Results

Obsah knihy:

"Tato inspirativní kniha patří na stůl každého generálního ředitele a politika. Díky případovým studiím, které otevírají oči, a doporučenému chování v každé kapitole je nepostradatelnou příručkou pro servant leadery.".

--Ken Blanchard, spoluautor knihy The New One Minute Manager a spolueditor knihy Servant Leadership in Action.

Na té nejzákladnější úrovni musí lídři sjednotit odlišné skupiny a vytvořit konsensus o cestě vpřed. Co to však umožňuje? Klíčem je pokora - hluboká úcta k důstojnosti druhých - říká Marilyn Gistová, významná lektorka leadershipu.

Vedení je vztah a pokora je základem všech zdravých vztahů. Pokora vedoucích pracovníků může zvýšit angažovanost a udržení pracovníků. Inspiruje a motivuje. Gistová nabízí model pokory lídra odvozený ze tří otázek, které lidé kladou svým lídrům: Kdo jste? Kam směřujeme? Vidíte mě? Každou z těchto otázek podrobně zkoumá, stejně jako šest klíčových vlastností pokory lídra: vyvážené ego, integrita, přesvědčivá vize, etické strategie, velkorysé začlenění a rozvojové zaměření.

Velká část této knihy je založena na Gistových rozhovorech s tuctem významných vedoucích pracovníků organizací, jako jsou Mayo Clinic, Costco, REI, Alaska Airlines, Starbucks a další. A předmluvu a jednu kapitolu pro hosty napsal Alan Mulally, legendární lídr, který po finančním kolapsu v roce 2008 přivedl Ford z pokraje bankrotu a jehož práce je příkladem pokory lídrů.