Mimořádná síla pokory lídrů [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Recenze čtenářů

Kniha Marilyn Gistové „Neobyčejná síla pokory lídra“ zdůrazňuje význam pokory ve vedení jako prostředku k budování pevných vztahů a podpoře efektivního růstu organizace. Kniha kombinuje zasvěcené vyprávění renomovaných lídrů s praktickými aplikacemi, což z ní činí cenný zdroj informací pro současné i začínající lídry.

Kniha je oceňována pro svůj srozumitelný text, přístupnost a praktické „nápady k činům“, které čtenářům pomáhají uplatňovat pokoru ve vedení. Obsahuje zasvěcené rozhovory s významnými lídry, poskytuje komplexní porozumění pokoře lídrů a nabízí strategie pro podporu týmového úspěchu a důstojnosti. Mnozí recenzenti poznamenali, že je kniha aktuální a neuvěřitelně aktuální v dnešním proměnlivém prostředí.

Někteří čtenáři se domnívali, že termín „pokora“ může zavádět jedince, kteří si ji ztotožňují se slabostí nebo mírností. Několik z nich naznačilo, že počáteční obsah se může zdát známý, což může některé čtenáře odradit od plného zapojení do materiálu. Objevil se také mírný pocit, že by kniha mohla být vnímána jako primárně určená pouze vedoucím, což by mohlo omezit její širší působivost.

(na základě 62 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Extraordinary Power of Leader Humility [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Obsah knihy:

Tato inspirativní kniha patří na stůl každého generálního ředitele a politika. Díky případovým studiím, které otevírají oči, a doporučenému chování v každé kapitole je nepostradatelnou příručkou pro vedoucí pracovníky.

Ken Blanchard, spoluautor knihy The New One Minute Manager a spolueditor knihy Servant Leadership in Action Na té nejzákladnější úrovni musí lídři sjednotit odlišné skupiny a vytvořit konsensus o cestě vpřed. Co to však umožňuje? Klíčem je pokora - hluboký respekt k důstojnosti druhých, říká významná lektorka leadershipu Marilyn Gistová. Vedení je vztah a pokora je základem všech zdravých vztahů.

Pokora vedoucích pracovníků může zvýšit angažovanost a udržení pracovníků. Inspiruje a motivuje.

Gistová nabízí model pokory lídra odvozený ze tří otázek, které lidé kladou svým lídrům: Kdo jste? Kam směřujeme? Vidíte mě? Každou z těchto otázek podrobně zkoumá, stejně jako šest klíčových vlastností pokory lídra: vyvážené ego, integrita, přesvědčivá vize, etické strategie, velkorysé začlenění a rozvojové zaměření. Velká část této knihy je založena na Gistových rozhovorech s tuctem významných vedoucích pracovníků organizací, jako jsou Mayo Clinic, Costco, REI, Alaska Airlines, Starbucks a další.

A předmluvu a jednu kapitolu pro hosty napsal Alan Mulally, legendární lídr, který po finančním kolapsu v roce 2008 přivedl Ford z pokraje bankrotu a jehož práce je příkladem pokory lídrů.