Původní název:
Leadership Succession
Obsah knihy:
Tento svazek se zaměřuje na nejkritičtější strategickou činnost v každé organizaci, a sice na to, kdo bude vybrán do nejvyššího patra pyramidy. Friedman tvrdí, že je to právě kvalita podnikového vedení, která rozhodne o vítězích a poražených v globální konkurenční hře.
V sázce při střídání vedoucích pozic je mnoho. Výběr klíčových osobností je jedinou činností v oblasti lidských zdrojů, kterou nikdo nepodceňuje, protože je druhořadá. Ve skutečnosti je nástupnictví ve vedení v myslích mnoha vedoucích pracovníků tak důležité a ústřední, že vytěsňuje jakoukoli jinou práci.
Proces nástupnictví je často plný politických intrik, chybí mu disciplína a vylučuje smysluplné zapojení vedoucích pracovníků v oblasti lidských zdrojů. Autoři tohoto nápaditého svazku odhalují proces plánování nástupnictví, který je často nedbalý, povrchní a pravidelně sabotovaný vrcholovým managementem, když mu věnuje málo času.
Kromě toho vrcholový management často přehlíží rozumná rozhodnutí, pokud jde o obsazování klíčových pozic. Výsledkem je nedostatek integrity v celém systému lidských zdrojů, který nakonec vede ke zhroucení důvěry v systém a jeho řízení. Noel M.
Tichy, přední osobnost v oblasti studia řízení lidských zdrojů, uvedl: "Stewartu Friedmanovi je třeba pogratulovat k úspěšnému úsilí o poskytnutí nejmodernějšího pohledu na nástupnictví ve vedoucích funkcích. (Poskytuje) nám empirickou databázi toho, co se děje v amerických korporacích, užitečné recepty pro budoucí zlepšení nástupnictví ve vedení a realistické posouzení výzev pro vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů v této oblasti.
